在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的工程部部長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

3、對于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

4、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

6、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的.審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

7、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作;

8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動力以及各項(xiàng)資源材料配置;

11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對員工開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇2）

1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。

2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時整理施工資料。

4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的`日常管理工作。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險、搶險任務(wù)的完成。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇3）

1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。

2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工期控制。

3、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實(shí)投資控制計(jì)劃，協(xié)助工程結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等，并出具意見。

5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項(xiàng)檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報表。

9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。

10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì)，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報告和設(shè)計(jì)圖紙的'質(zhì)量，并出具意見。

13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作，并制作音像資料。

15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇4）

一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。

二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時，搞好評審驗(yàn)交工作。

四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報物資采購計(jì)劃。

五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。

六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的`整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇5）

1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。

2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

5、及時辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報材料的`審批。

6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時評定和評比。

8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

10、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇6）

1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。

技術(shù)交底的要求

1除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的`施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

10.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇7）

一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的'技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇8）

職責(zé)一：工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理

1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作

2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度

職責(zé)二：工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督

1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的`建設(shè)

2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實(shí)

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇9）

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

5、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作;

8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

9、參與工程招投標(biāo)工作;

10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

11、對施工隊(duì)伍選擇提供建議;

12、對施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇10）

1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗(yàn)收;

3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的`關(guān)系;

4.參與會審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計(jì)劃;

5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對場地的要求;

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;

7.參與編制工程管理總結(jié);

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇11）

一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核。

四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。

五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

七、進(jìn)行上報資料及平時技術(shù)資料審核。

八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的.安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請、技術(shù)教育、勞動保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

十、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

情況，了解現(xiàn)場各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會，及時貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十一、對工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺帳。

十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

十三、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時編寫工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。

工程部部長崗位職責(zé)（精選篇12）

一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。

四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺帳。

七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月，周）作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。

十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的.實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。