車間黨支部工作是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，因此，作為基層車間黨支部書記，需要帶好支部一班人，并影響周圍的職工群眾，從而搞好基層車間黨支部工作，為企業(yè)的黨建工作奠定基礎(chǔ)。本文是小編為大家整理的車間黨支部工作總結(jié)報告，僅供參考。

車間黨支部工作總結(jié)報告（篇1）

2009年，我們機裝車間黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，在事業(yè)部、制造部領(lǐng)導的關(guān)心下，結(jié)合公司黨委開展的“聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率”黨內(nèi)主題活動，以科學發(fā)展觀為指導，以生產(chǎn)為中心，積極開展各項黨支部工作。我們認真貫徹上級指示，緊緊圍繞車間的方針目標，結(jié)合車間支部年初制訂的工作規(guī)劃，帶領(lǐng)車間全體職工(包括協(xié)力工，下同)勤奮努力、扎實工作，較為圓滿地完成了各項艱巨的生產(chǎn)任務。現(xiàn)將支部全年工作總結(jié)如下：

一、扎實深入地開展支部黨建工作

1、進一步加強了支部的自身建設(shè)。建立健全和完善支部的各項制度，同時加大對各項規(guī)章制度的落實力度，進一步規(guī)范黨支部的各項工作，克服生產(chǎn)忙的矛盾，堅持召開黨員大會、開展黨員組織生活，充分聽取黨員對支部工作的意見和建議，從而進一步促進了車間支部各項工作的提高。 2、狠抓車間黨員的學習，加強思想政治建設(shè)。進一步加強了支部黨員的政治理論學習，并且學習活動緊貼工作實際，在深入學習的基礎(chǔ)上，認真開展學習交流活動，鞏固了學習效果，提高了支部黨員的政治思想覺悟，激發(fā)了支部黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務實的精神，使車間全體黨員在政治上、思想上、行動上與公司黨委的要求保持高度的一致，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，形成了學習認真、民主討論、積極探索、求真務實的良好風氣。為全面落實車間生產(chǎn)任務打下堅實的基礎(chǔ)。

3、在車間支部中深入開展好批評與自我批評。充分發(fā)揚黨的批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，支部黨員間本著幫助、教育、關(guān)心、愛護和提高的目的，支部成員相互提出了許多寶貴的意見和建議。有則改之、無則加勉，批評者做到態(tài)度端正、誠心誠意;被批評者做到虛心聽取、誠懇接受。在批評與自我批評中達到相互理解、相互促進、相互提高的目的，進一步增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、抓實組織發(fā)展工作，積極吸收優(yōu)秀青工、骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。按照發(fā)展黨員的“十八字”方針，嚴格把關(guān)，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。成熟一個，吸收一個，及時將優(yōu)秀員工吸收進組織。今年我們支部上報列為發(fā)展對象兩名，重點培養(yǎng)入黨積極分子一名。

5、圍繞生產(chǎn)，求真務實，搞好黨建帶工建、黨建帶團建的工作，開創(chuàng)了思想政治工作新局面。加強對工會和共青團工作的指導，積極發(fā)揮工會和共青團作用。車間支部指導工會開展形式多樣的勞動競賽，積極開展合理化建議和降本增效活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為車間生產(chǎn)獻計獻策。指導團支部開展青年崗位練兵活動，促進青年迅速成長成才。支部對車間工會和團支部加強領(lǐng)導，形成合力，把工會和共青團組織作為促進車間黨建的強力助手。

6、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作為黨建工作的首要任務。科學發(fā)展觀是指導我們攻堅克難、戰(zhàn)勝危機的根本指導思想。根據(jù)公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署和要求，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

經(jīng)過了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐，學習科學發(fā)展觀活動取得了一定的成效。經(jīng)過堅持實事求是，認真查找問題，一切從實際出發(fā)，既量力而行、又盡力而為地采取一系列的整改措施，取得了一定的成果。

此外，我們深入基層，夯實基礎(chǔ)，把增強黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力作為黨建的基礎(chǔ)工程;當好先鋒，爭創(chuàng)一流，把保持和發(fā)展黨員的先進性作為黨建的永恒主題;以人為本，關(guān)愛職工，把維護好職工群眾根本利益作為黨建的核心價值。

二、加強車間領(lǐng)導班子作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

支部重視領(lǐng)導班子作風建設(shè)，牢固樹立為人民服務的宗旨，要求領(lǐng)導班子成員多深入現(xiàn)場，多深入一線工人，為工人解決生產(chǎn)甚至生活上的困難和問題，切實維護工人的利益，腳踏實地的為工人辦實事，以維護共產(chǎn)黨員在群眾中的光輝形象。員工家庭發(fā)生困難，支部提供力所能及的幫助;員工生病、住院，支部派人登門慰問，并給予適當補助;有的職工因病或身體狀況不好等原因在原崗位工作困難，車間克服了許多困難，想方設(shè)法照顧他們，為其調(diào)換合適崗位。通過一系列實實在在的工作，使職工切身體會到黨組織的關(guān)心，感受到溫暖。 班子整體素質(zhì)得到了提高，班子成員能精誠團結(jié)，分工不分家，遇事相互通氣，心往一處想，勁往一處使，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強，車間各項管理工作比去年都有很大進步，工人對車間的工作更加滿意，對領(lǐng)導班子更加滿意，從而為完成車間的方針目標提供了堅強的保證。

加強黨風廉政建設(shè)，搞好民主參與、民主監(jiān)督工作。認真開展黨員干部走訪談心活動，教育引導車間全體黨員干部樹立廉潔意識和勤政意識，提高黨員干部的警惕性和抗腐、防腐能力。

三、加強職工隊伍建設(shè) 職工隊伍建設(shè)一直是支部比較看重的問題，支部為了提高職工隊伍素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍，確保車間生產(chǎn)任務的完成，主要是扎扎實實做了以下幾項工作：

1、加大形勢與任務教育的宣傳力度。

支部加大對形勢宣傳力度，并結(jié)合車間實際進行大討論，增強了干部職工的危機感、使命感、責任感，增強了職工的主人翁意識、憂患意識和競爭意識，從而使職工更加珍惜崗位，調(diào)動了廣大干部職工的主動性和積極性。

2、抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

支部本著“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決”的原則，及時了解掌握職工隊伍的思想動態(tài)，將職工關(guān)心的熱點作為思想政治工作的重點，將職工提出的難點作為思想政治工作的切入點。在職工有思想情緒，有問題發(fā)牢騷時，各級管理人員不回避不推諉，認真解答，該解決的解決，該處理的處理，讓員工滿意而歸。由于做好了職工的思想政治工作，及時理順關(guān)系，化解矛盾，消除熱點和難點，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為全年工作完成打下了良好的基礎(chǔ)。

3、狠抓違章違紀現(xiàn)象。

狠抓了違章違紀，在職工隊伍中樹立了正氣，使得歪風邪氣失去市場，形成全員參與，遵章守紀的良好氛圍，職工隊伍精神面貌大為改觀。

4、積極開展“學習型班組”和“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動。 發(fā)動廣大職工積極參與“學習型班組”和“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動，支部每月對班組進行評比、考核，對表現(xiàn)好的班組大張旗鼓地表揚，對表現(xiàn)差的班組理直氣壯地批評。使班組間形成比、學、趕、幫的良好氛圍。把職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)、打造創(chuàng)新型團隊結(jié)合起來，努力創(chuàng)建“學習型、技能型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型”班組，把班組建設(shè)成為擅長打攻堅戰(zhàn)的前沿陣地。大力倡導“練就一身絕活，爭做優(yōu)秀工人”理念，激勵廣大職工立足崗位創(chuàng)造一流業(yè)績。

四、積極響應公司黨委“聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率”主題活動，打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

車間黨支部工作緊緊圍繞生產(chǎn)這個中心，以夯實基礎(chǔ)、完善制度、發(fā)揮作用、成效突出為工作重點，借助公司黨委開展的“聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率”主題活動，我們支部通過積極參與，使主題活動的開展成為支部擴大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的有力抓手和有效載體。

今年事業(yè)部3船臺改造、20000T首制船困難重重，這些因素使得勞動力負荷呈現(xiàn)先富余后不足的現(xiàn)象。但生產(chǎn)進度、生產(chǎn)任務的完成卻有嚴格的規(guī)定，生產(chǎn)形勢十分嚴峻，周期非常緊張，而又缺少人手，加上20000T首制船改樣多，造成大量返工，浪費人力物力，耽誤工時，損失了周期。

車間黨支部針對這一生產(chǎn)實際，積極發(fā)動支部黨員組成黨員突擊隊，帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，極大地鼓舞了車間職工的士氣，以點帶面，帶動車間生產(chǎn)骨干攻堅克難，戰(zhàn)勝一個又一個困難，較為地圓滿完成了各項生產(chǎn)計劃，保證了首制船的節(jié)點，為首制船的順利交付作出了貢獻。 五、存在的問題和不足

20xx年支部工作雖然取得一定成效，但也存在一些不足。比如對理論的學習還不夠、組織發(fā)展較慢，黨員隊伍不夠大等。這些都需要在以后的支部工作中加以改進和完善。

六、對明年黨支部工作的展望

對于新的一年，我們支部充滿信心與期待，我們將一如既往地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，查找差距和不足，認真領(lǐng)會上級黨委工作要求，根據(jù)自身實際情況有創(chuàng)造性的開展工作。以改革創(chuàng)新精神全面推進黨支部的制度建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等，努力把我們黨支部建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為實現(xiàn)車間和諧發(fā)展提供有力的思想保證與組織保證。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動廣大職工牢固樹立“越是形勢嚴峻，越要嚴格管理”的觀念、“安全平穩(wěn)是最大節(jié)約，事故損失是最大浪費”的觀念、 “鐵的紀律是成功的保證”的觀念，進一步挖掘戰(zhàn)勝困難的精神資源，培養(yǎng)習慣，長期堅持，形成文化。總之，我們支部將本著抓好黨建促發(fā)展的理念，以生產(chǎn)為中心，全面刷新和開拓我們機裝車間各項管理工作的新局面，再創(chuàng)工作佳績，向領(lǐng)導交一份滿意的答卷。

車間黨支部工作總結(jié)報告（篇2）

20xx年，我們單體分廠黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導下，狠抓作風建設(shè)，努力提高為人民服務的工作能力，按照公司黨委20xx年工作要點，積極開展單體分廠支部的各項工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善和健全各項紀律和規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了各項業(yè)務和工作的開展，為單體分廠管理工作上水平，提供了強有力的組織保障。

今年來，我們單體分廠黨支部，按照銅煤機有限公司委員會20xx年黨委工作安排，精心管理，強化政治理論學習，真正做到了政治過硬，作風正派，精通業(yè)務，團結(jié)向上的表率作用，同時，在支部的黨務工作中也取得了一定的成績。下面就將我分廠支部一年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓學習，加強思想政治建設(shè)。

根據(jù)公司黨委安排，加強對黨建業(yè)務，黨的路線方針、政策和時事政治的學習，并采取集中學習和自學相結(jié)合、強調(diào)黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會，有重點、有層次地組織黨員、干部學習了科學發(fā)展觀和文件以及公司黨政重要會議精神，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務實的精神，使我分廠全體黨員在政治上、思想上、行動上與公司黨委保持高度的一致，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，形成了一個學習認真、民主討論、積極探索、求真務實的良好風氣。

二、扎實開展民主評論工作，深和開展批評與自我批評。

在民主評論黨員的工作中，切實按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我們單體分廠支部精心組織，成立了民主評論工作領(lǐng)導小組，結(jié)合單體分廠的實際，制訂了實施意見和方案，全力抓好了思想動員，民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié)，有效地推進了民主評論等各項工作順利進行。黨員和黨員干部的作風有了明顯的好轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風尚。

三、齊抓共管，積極開展黨建工作

1、黨建工作是基層黨支部的工作重點和難點，不斷完善黨內(nèi)教育、管理、監(jiān)督的制度，逐步樹立公仆為民意識，努力爭創(chuàng)“六個一流”。我支部把健全組織生活制度，抓好發(fā)展新黨員工作視為組織建設(shè)的關(guān)鍵。我們認真組織好黨的組織生活并寫好記錄。組織生活基本上每周五進行一次，氣氛生動活潑，黨員暢所欲言，對在黨性黨風上存在的問題進行對照檢查，認真開展批評和自我批評。大家開誠布公，坦誠相見，充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風。同時，結(jié)合黨內(nèi)生活以及整個國家政治、經(jīng)濟、文化生活的新變化，談個人認識和體會。

2、此外，為保持隊伍的先進性和純潔性，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，嚴格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員的工作，講標準，求質(zhì)量，成熟一個，發(fā)展一個，嚴格把好關(guān)口。為加強組織建設(shè)，我支部建立起了聯(lián)系人制度，既增強支部黨員的聯(lián)系溝通，又對入黨積極分子進行正確引導，開展談心活動，做到“一幫一，一帶一”，幫助他們擺正思想、站穩(wěn)立場、堅定信心，還安排支部黨員與工作能力強、有入黨愿望的普通干部密切接觸，關(guān)心、了解他們的思想動態(tài)、工作情況、生活狀況，傾聽他們的心聲，積極幫助他們進步。我支部對曹巍同志進行了有針對性的培養(yǎng)教育，緊密抓好其思想工作，經(jīng)過一段時間的引導，該同志在思想和工作上都有了顯著的進步，并向支部遞交了入黨申請書。

3、單體分廠黨支部班子成員通過共同學習，共同進步，相互信任，工作取得了一定的成績，1月至10月份，工業(yè)生產(chǎn)總值計劃1500萬元，實際完成1600.63萬元，超額完成100.63萬元，上交管理費180.71萬元，實現(xiàn)利潤51.73萬元。職工平均工資3109.45元，同比增長10%。這個成績來之不易，歸功于單體分廠全體黨員干部員工的共同努力。

四、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動。

我們支部把思想建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，堅持不懈地開展了“領(lǐng)導樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動，使我們單體分廠車間向“建一流班組、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標邁出了一大步，同時，積極開展談心活動，共找員工談心30人次，做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我分廠全年無一例違紀違法事件發(fā)生。

五、抓管理、嚴格組織生活制度。

單體分廠黨支部始終堅持了“三會一課”的組織生活制度，班子成員以自學為輔，組織黨員干部學習黨的精神，支部要求學習要有記錄，學習就有進步，學一點，理解一點，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，達到共同進步的目的。全年組織召開支委會10次，黨員組織生活會20次，民主生活會1次，支部自授黨課1次。對黨員實行了目標化管理，強化黨內(nèi)監(jiān)督，在收繳黨費方面，我分廠支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費，并確保了黨費足額上繳。

六、存在的不足之處和對今后的工作打算。

一年來，分廠支部在工作中的確還存在一些不足之處。在制度落實和精細管理上也存大一定差距，特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

今后，我們單體分廠支部將以黨的精神為指導，按照公司黨委的安排，從實際出發(fā)，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的科學發(fā)展理念，全面刷新和開拓我們單體分廠各項管理工作的新局面。
 

車間黨支部工作總結(jié)報告（篇3）

20XX年是公司、工廠跨越式和裂變式發(fā)展有一年，是提前實現(xiàn)“三年在造成一個長安”關(guān)鍵的一年，戰(zhàn)斗的一年。一年來，我配套車間黨支部在公司和工廠黨委的領(lǐng)導下，堅實以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的，十八屆三中、四中全會精神，認真學習黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨的紀律處分條例。帶領(lǐng)車間全體黨員和廣大員工，認真學習公司二屆四次職代會精神，在實踐公司“三三三七”戰(zhàn)略及工廠20xx年前三步走規(guī)化進程中，以轉(zhuǎn)觀念，樹危機，緊密圍繞車間全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治保障功能，促進車間兩個精神文明建設(shè)正常發(fā)展，順利的完成了XX年工廠黨委下達的全年經(jīng)營指標。 中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫各類稿件、中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫競聘演講稿、寫稿就上中國演講網(wǎng)、中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫比賽演講稿，扣扣三一六三二七八七六

一、創(chuàng)新思想政治工作，抓好職工素質(zhì)教育

一年來，車間黨支部始終以抓好以“居危思進、艱苦奮斗”“珍惜崗位、愛崗敬業(yè)”為主題，在全車間范圍內(nèi)，廣泛開展熱愛長安，廠興我榮，廠衰我辱的形勢教育。

年初，支部就召開班組長、會員組長、入黨積極分子、全體黨員、干部學習會，認真學習公司二屆四次職代會精神，以抓班組管理為契機，抓職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍.一年來，舉辦班組長學習班四期，學習工廠XX年新版4re持續(xù)考核評價條例，學習工廠創(chuàng)“星級班組”條例，學習“執(zhí)行”“沒有任何借口”兩本書。學習公司、工廠的長遠規(guī)化。每月召開一次干部學習，一次支部大會，一次黨政工聯(lián)席會議和支部委員會。以抓點帶面，抓主要骨干帶動車間的各項管理工作全面開展。并以黑板報、宣傳稿件、評選優(yōu)秀員工的形式，廣泛宣傳公司的經(jīng)營方針和身邊的好人好事。一年來共出黑板報6期，宣傳稿件50篇，各方面論文12篇，發(fā)送信息67條，參加各種知識競答題n人次，外出參觀培訓學習達79人次。在職工有思想情緒，有問題發(fā)牢騷時，各級管理人員不回避不推諉，認真解答，該解決的解決，該處理的處理，讓員工滿意而歸。

從而使整個車間呈現(xiàn)出一種學習的新風貌，較大的提高了車間員工思想素質(zhì)。在工廠的各方面考核都取得了較好的成績，鍛煉了車間的職工隊伍，使之成為一支思想素質(zhì)較高，團結(jié)的隊伍，一支能打硬仗的隊伍。

二、注重人才培養(yǎng)，抓干部隊伍建設(shè)

一個好的團隊，他必需有一個強有力的領(lǐng)導班子，有一個廉潔奉公的干部隊伍，配套車間是一個物資管理部門，與各供貨單位都有工作上的聯(lián)系，為了把好廉潔這一個關(guān)口，黨支部將干部廉政教育，作為日常工作常抓不懈。

首先要求做好窗口優(yōu)質(zhì)服務，將工廠的榮譽和自己的榮譽聯(lián)系在一起，不要因為自己的一時aa給工廠造成不良影響。2、嚴格按程序規(guī)定辦事，執(zhí)行工廠“4re”考核條例，執(zhí)行工廠質(zhì)量程度文件要求。3、在工作上熱情對待每一個供貨廠家，但有問題決不放過，而且要做到請客不到，送禮不要，決不能營私舞a，不能因個人的利益而造成集體的損失。4、注重對干部隊伍的素質(zhì)教育，全年參加工廠培訓n人次，向外輸送2名干部。

一年來，通過考核考查，配套車的干部隊伍沒有發(fā)生一起違章違紀的人和事，在群眾中有一定的威信，有一定的管理技能，是一支過得硬的，廉潔的隊伍。

三、創(chuàng)建“星級班組”，重管理見成效

抓好班組建設(shè)，是我們現(xiàn)在的一項重要工作，班組這個團體就像一部龐大機器上的一顆螺絲釘，班組管理工作的好壞，會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。

車間黨支部在抓班組建設(shè)，創(chuàng)建“星級班組”達標活動中著重抓了以下工作，1、廣泛發(fā)動群眾，認真學習工廠文件，了解工廠的形勢和任務，發(fā)揚團隊精神，注重工作細節(jié)，以集體榮譽為我的榮譽，做好班組各項管理工作。2、每月召開一次評議會，對各班組的工作進行評議。3、征集員工座右銘和班組理念，共收到車間員工座右銘n條，班組理念53條，被工廠評選優(yōu)秀座右銘1名，車間評選優(yōu)秀班組理念5名。起到人人重管理，人人參與管理的好風尚。4、指導各組做好班務公開管理工作，規(guī)定了每月必須公開的項目，優(yōu)秀員工和未位員工、各級部門檢查情況通報、獎金發(fā)放情況、班組費用開支情況，做到人人心里有本賬，人人心里亮堂堂，減少了班組內(nèi)部矛盾，增強了班組內(nèi)部團結(jié)。

在工廠第二次創(chuàng)“星級班組”評議中，車間上報的五個班組全部達到工廠“星級班組”的標準，使車間整個管理上了一個新的臺階。

四、保質(zhì)保量保安全，“合理化建議”見成效

合理化建議是一項群眾性運動，他就在我們身邊，正如趙廠長所說，在平時的工作中，那怕一個細小的動著，改進后對工效有所提高，對環(huán)境有所改進都是合理建議的素材，都可以將他作為合理化建議提出來。

為此，車間召開了專題會議，認真討論了車間開展合理化建議的方法和規(guī)定，分解了指標，對提出合理化建議的同志給予一定的獎勵，調(diào)動了職工的積極性。全年共提合理化建議150條。通過群眾性合理化建議活動，對車間現(xiàn)場、安全、質(zhì)量等方面進行改進。改造了值班室危房、疏通了所有庫房下水道、改裝盛具置場大門、改造了油庫供油閥門、修建了化工用品專用庫房、對變速器小車進行了改造，此項獲工廠技改項目獎。同時車間也加大了檢查和考核力度，共出檢查通報17期，處理人員達107人次，處理金額達1840元。 通過全員參與的合理化建議活動。使整個車間的現(xiàn)場、安全、質(zhì)量等各方面的管理都較大的大的提升，全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故和重大安全隱患事故。在工廠的“4re”持續(xù)評價中，各項評議都取得較好的成績。

五、工會、團支部工作

現(xiàn)配套車間有正式職工79人，工會工作如何開展，如何引導79名職工在車間黨政工領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，貫徹落實工廠XX年的指導方針，“唱響一個主旋律，深化兩大教育，全面構(gòu)建五大障能力”，樹立“務實、創(chuàng)新、高效、超越”的工作作風和創(chuàng)業(yè)姿態(tài)。

一年來，車間工會配合黨政開展“珍惜崗位，愛崗敬業(yè)”教育，開展“深化危機、深化信仰”的教育。組織開展各項勞動動競賽，通過公平競爭，公開評選，全年共評選優(yōu)秀員工n名，獎勵外出旅游n人次。激勵了廣大員工的工作熱情。在生活中倡導團隊精神，提倡互助友愛。為身患重病，家庭困難的職工捐款n元，為貧困山區(qū)捐衣物148件，為家庭困難的職工申請困難補助n人次補助金額達n元。積極為身體較差女職工申請療養(yǎng)達n人次，積極參加工廠組織的各項群眾性娛樂活動，參加人員達n人次。

在今年的工作中，車間工會在車間黨支部的領(lǐng)導下，起到了參謀助手的作用，讓職工感覺工會就是他們的家，為車間順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務，起到了積極的作用。

六、存在的差距

1、織發(fā)展緩慢，由于以前培養(yǎng)的積極分子，大都調(diào)離本單目能夠達到組織培養(yǎng)條件的只有一名。

2、合理化建議活動的質(zhì)量還不高，目前職工提合理化建議的熱情很高，需要向如何減少費用，降低成本，提高工效、改善工作環(huán)境上引導，使車間合理化建議活動既是多量的也是高質(zhì)量的。 此文是有中國演講，網(wǎng)三w點yanjiang點con點cn整理發(fā)布。

3、班組缺乏管理人員，現(xiàn)在班組管理人員除了要有責任心要干得好，還要講得出和記得下，在小組有一定的凝聚力和號召力。