方案為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。寫好企業(yè)方案模板范文要注意什么？小編給大家分享企業(yè)方案模板范文，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)方案模板范文篇1

一.節(jié)目征集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;_公司不少于3個(gè)節(jié)目

2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

3、本周五進(jìn)行排練

4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

二._年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

主干時(shí)間分配：1民樂(lè)中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

2領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)_先生給_公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯

3演出由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

4_公司生活秀

說(shuō)明：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓_公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來(lái)代表的是整個(gè)_公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。

有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)_公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

5游戲

同一首歌

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

6抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測(cè)

鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)_公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)_公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、鑒于《_公司天地》9月號(hào)已交付印刷，先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在_公司主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道，有效運(yùn)用《_公司天地》和_公司主頁(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道。可以采取宣傳板和海報(bào)的形式，將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)慶典活動(dòng)方案。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn)，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

企業(yè)方案模板范文篇2

一、指導(dǎo)思想

項(xiàng)目始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合項(xiàng)目特殊性，重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)意識(shí)，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全，強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，每位員工就是一個(gè)安全點(diǎn)的制度，爭(zhēng)取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、活動(dòng)主題

科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展

三、活動(dòng)安排

1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室：

主任：

成員：

車輛：五十鈴一輛獵豹一輛捷達(dá)一輛

2、職責(zé)分工

安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20__年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的制定、監(jiān)管和考評(píng)；

活動(dòng)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的具體開(kāi)展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí)，檢查、督促整改；

工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)活動(dòng)月具體措施落實(shí)到位；

作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌的樹(shù)立、看管、保護(hù)；

經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)月組織，資料整理，協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開(kāi)展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可以根據(jù)活動(dòng)需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備；

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金的使用專款專用和到位。

3、時(shí)間安排

20__年6月1日—6月10日為動(dòng)員階段；

6月1日—6月30日活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程；

6月1日—6月15日為學(xué)習(xí)教育階段

6月25日—6月30日為活動(dòng)總結(jié)階段。

四、活動(dòng)方案

1、動(dòng)員階段

項(xiàng)目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)業(yè)主關(guān)于活動(dòng)月

的要求和內(nèi)容，宣布阜新高速公路FX-03標(biāo)標(biāo)活動(dòng)方案，并布置工作開(kāi)展；誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達(dá)。

2、全員學(xué)習(xí)、教育

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。

結(jié)合本次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織全體人員進(jìn)行一次安全知識(shí)的灌輸，幫助工友進(jìn)行安全知識(shí)的增長(zhǎng)。

建立健全各種資料，嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求進(jìn)行工作資料整理、成冊(cè)、歸檔備查。

3、各作業(yè)區(qū)、面、點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施

現(xiàn)場(chǎng)安全措施直接影響安全工作，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)共同做好安全的目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一要求如下：

現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無(wú)裸露。小型機(jī)具擺放合理整齊，操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹(shù)立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標(biāo)志標(biāo)牌樹(shù)立規(guī)范醒目。

標(biāo)志標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守現(xiàn)場(chǎng)安全員起到維護(hù)安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點(diǎn)圍擋規(guī)范，有人監(jiān)控。

4、安全檢查、整改落實(shí)

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，并列入對(duì)工隊(duì)的考評(píng)中。

5、活動(dòng)總結(jié)上報(bào)

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。并就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。

企業(yè)方案模板范文篇3

一、目的

為了滿足各部門人員需求，開(kāi)拓人員招聘渠道，鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、適用范圍

本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)

三、獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)

1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個(gè)月，且一個(gè)月內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況，推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半;滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。

注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

2、條件：

(1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;

(2)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗(yàn)無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元。

4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

只符合上述條件且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)800元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放400元，滿三個(gè)月再發(fā)放400元。

四、獎(jiǎng)勵(lì)程序

(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù);

(2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天，公司開(kāi)具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財(cái)務(wù)留存一份;

(3)被推薦員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。

企業(yè)方案模板范文篇4

一、培訓(xùn)背景

根據(jù)項(xiàng)目樣板示范區(qū)建設(shè)計(jì)劃，將對(duì)建成后銷售中心物業(yè)服務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，培訓(xùn)旨在促進(jìn)物業(yè)管理人員更快適應(yīng)公司的運(yùn)作，了解企業(yè)文化，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，掌握崗位所需技能及禮儀規(guī)范，保障銷售中心建成后順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、培養(yǎng)方向

培養(yǎng)一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，較高的&39;忠誠(chéng)度，具備基礎(chǔ)理論修養(yǎng)，兼?zhèn)湟欢▽?shí)踐技能的綜合素質(zhì)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍。

三、培訓(xùn)方式

1、以崗位類別不同設(shè)置個(gè)性化培訓(xùn)

2、以培養(yǎng)良好的服務(wù)禮儀和服務(wù)技能為主線

3、模塊式的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)性的學(xué)習(xí)相互穿插進(jìn)行

4、總結(jié)分享實(shí)踐參觀

四、培訓(xùn)對(duì)象

客戶服務(wù)主管、安全主管、工程主管、物業(yè)管理員、接待人員、工程技術(shù)人員、保潔人員、協(xié)防人員

五、培訓(xùn)講師：

1、公司內(nèi)訓(xùn)師

2、外請(qǐng)機(jī)構(gòu)講師（內(nèi)部師資力量無(wú)法滿足時(shí)）

六、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù)

1、設(shè)計(jì)原則：根據(jù)崗位職能不同設(shè)計(jì)個(gè)性化、具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容

2、內(nèi)容組成：導(dǎo)入篇通用知識(shí)技能系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)核心知識(shí)技能

3、備注：

（1）按項(xiàng)目進(jìn)度、人員配置制定相應(yīng)的時(shí)間安排

（2）根據(jù)招聘程度及崗位不同確定適合的培訓(xùn)內(nèi)容

（3）根據(jù)公司資金情況，結(jié)合九溪項(xiàng)目實(shí)際，綜合考慮性價(jià)比確定培訓(xùn)實(shí)施單位

4、具體培訓(xùn)內(nèi)容

（1）全員參與培訓(xùn)內(nèi)容：

（2）保潔、綠化類人員個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容：

（3）安全類人員個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容（安全主管、協(xié)防、禮賓等）

企業(yè)方案模板范文篇5

第一章總則

第一條：為認(rèn)真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快人才的培養(yǎng)、使用，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)人才的需求，經(jīng)研究，特制定本辦法。

第二條：人才培養(yǎng)堅(jiān)持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針，實(shí)行目標(biāo)管理策略，有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí)，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的企業(yè)人才隊(duì)伍。

第三條：為充分調(diào)動(dòng)各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性，經(jīng)研究，設(shè)立人才培養(yǎng)基金，主要用于鼓勵(lì)、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過(guò)程中經(jīng)費(fèi)的需要。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第四條：企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。黨支部負(fù)責(zé)企業(yè)人才需求計(jì)劃的制定及引進(jìn)，并負(fù)責(zé)對(duì)各子公司人才培養(yǎng)計(jì)劃、措施的指導(dǎo)、監(jiān)督及考評(píng)工作。

第五條：各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)對(duì)本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作，企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)。

具體工作職責(zé)：

1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的人員名單；

2、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施的制定及落實(shí)；

3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作；

4、研究人才培養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

第三章管理實(shí)施

第六條：人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對(duì)每年引進(jìn)的大中專以上畢業(yè)生，都要列為人才培養(yǎng)對(duì)象，并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長(zhǎng)制定培養(yǎng)目標(biāo)及措施，做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。

第七條：人才的跟蹤考評(píng)。對(duì)納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，人事部門應(yīng)跟蹤考評(píng)，要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評(píng)記錄，納入人才培養(yǎng)檔案；每季1度要對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行一次考評(píng)，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，激勵(lì)人才增強(qiáng)自我完善意識(shí)，珍惜機(jī)遇，自我加壓，早日成才。

第八條：人才的培養(yǎng)方式：

1、以老帶新。對(duì)新引進(jìn)的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)，要安排有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)對(duì)其思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的'指導(dǎo)幫助，使他們能快速的成長(zhǎng)，盡快地成長(zhǎng)為企業(yè)的有用之才。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對(duì)象參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其綜合知識(shí)水平，使其整體素質(zhì)不斷提高。

3、加強(qiáng)鍛煉，促其成長(zhǎng)。對(duì)人才培養(yǎng)對(duì)象要敢于壓擔(dān)子，提要求。在用人機(jī)制上，應(yīng)提供更多的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)，可先壓擔(dān)子，后幫帶，先試用，后定職，通過(guò)掛職、定崗等多種形式，促進(jìn)各類人才的健康成長(zhǎng)。

4、提供學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，組織、選送部分對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造，使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。

5、加強(qiáng)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。要通過(guò)多種渠道，為各類人才提供技術(shù)交流的機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地選送青年人才到其它省市單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、科技合作、參觀訪問(wèn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)，開(kāi)闊他們的視野。

6、積極開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活，積極組織各種健康文明的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)方案模板范文篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《省專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程(20-20年)實(shí)施意見(jiàn)》，現(xiàn)就做好20年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案工作通知如下：

一、培訓(xùn)重點(diǎn)

1、經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域：裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規(guī)劃建設(shè)管理。

2、社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域：教育、宣傳文化、衛(wèi)生、體育、律師公證及法律服務(wù)、社會(huì)工作。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域：現(xiàn)代物流、研發(fā)、旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、金融財(cái)會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品安全、商務(wù)服務(wù)及人力資源管理等。

二、計(jì)劃編報(bào)

各級(jí)各有關(guān)部門、單位要圍繞全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合本地本行業(yè)工作實(shí)際，研究制定年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，明確高級(jí)研修項(xiàng)目、急需緊缺人才培養(yǎng)項(xiàng)目和崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。已確定的20年培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)填寫《20年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案匯總表》和《20年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案表》(見(jiàn)附件)，報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專技科(市行政中心745室)備案。

三、有關(guān)要求

各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目的備案工作，認(rèn)真填寫備案項(xiàng)目表，以書(shū)面和電子版形式于20年3月20日前報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專技科備案。專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)情景作為考核的重要資料和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的'時(shí)間每年應(yīng)不少于72學(xué)時(shí)。各部門、單位自行組織的未經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局備案的培訓(xùn)項(xiàng)目均不得登記培訓(xùn)學(xué)時(shí)。

企業(yè)方案模板范文篇7

為落實(shí)棗強(qiáng)縣政府安全生產(chǎn)工作精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及重特大安全生產(chǎn)事故，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以重要思想和為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、建立組織

安全工作要立足防范，建立安全責(zé)任制，縣糧食局建立以魏長(zhǎng)寶為第一責(zé)任人，王澤文、王金水為主要責(zé)任人，倉(cāng)儲(chǔ)股為具體責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織，領(lǐng)導(dǎo)全縣糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，各股室為成員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)及監(jiān)督和檢查工作，各企業(yè)都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確責(zé)任，合理分工，落實(shí)到人。

各企業(yè)的法人代表是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為明確責(zé)任，各法人代表同縣糧食局簽定《棗強(qiáng)縣糧食局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

三、健全各種規(guī)章制度

搞好安全工作，首先是有章可循。

1、建立安全例會(huì)制度：每月一次，總結(jié)前段工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，查找存在問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，制定下一步工作計(jì)劃。

2、建立值班制度：烙盡職守，提高警惕，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，有異常情況果斷處理，同時(shí)上報(bào)。

3、建立安全警示制度：在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和存有事故隱患或易發(fā)生事故的地方懸掛警示標(biāo)語(yǔ)。

4、建立化學(xué)藥品管理和安全熏蒸制度：嚴(yán)格化學(xué)藥劑的出入手續(xù)，在使用時(shí)必須著裝合格的防護(hù)裝備，做好使用前的培訓(xùn)。

5、落實(shí)資金管理規(guī)定，保證資金安全。

6、建立責(zé)任追究責(zé)任：規(guī)范安全生產(chǎn)行為，保證依法進(jìn)行安全生產(chǎn)，提高責(zé)任人的安全意識(shí)。各項(xiàng)安全制度上墻張貼，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、安全生產(chǎn)信息報(bào)告

按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，向縣局報(bào)告安全生產(chǎn)情況，凡屬于有人員傷亡事故、損失糧食1000公斤以上或損失財(cái)產(chǎn)金額1000元以上及其它情況，要在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)縣糧食局，不得隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或事后報(bào)告。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

安全工作時(shí)刻不能疏忽，縣糧食局每季組織一次的安全生產(chǎn)和安全防范措施監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)組織落實(shí)情況。

2、值班制度的&39;執(zhí)行。

3、消防器材配備，存放是否到位，滅火器使用期限，蓄水池的蓄水情況。

4、現(xiàn)金存放。

5、化學(xué)藥劑保管、使用情況。

6、儲(chǔ)糧管理情況。

7、機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。

8、電線、電路使用安全。

9、從業(yè)人員防護(hù)用品等。

通過(guò)檢查促進(jìn)安全認(rèn)識(shí)。

各企業(yè)要按照實(shí)施方案要求，確實(shí)把思想統(tǒng)一到縣局要求上來(lái)，使企業(yè)法人代表自覺(jué)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的配套制度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，從業(yè)人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按章操作，不斷提高企業(yè)安全水平。

企業(yè)方案模板范文篇8

一、活動(dòng)目的

為慶祝三八婦女節(jié)到來(lái)，活躍婦女工作積極性，增強(qiáng)婦女體質(zhì)，制定本計(jì)劃。

二、活動(dòng)內(nèi)容

慕田峪長(zhǎng)城、紅螺寺登山觀光，領(lǐng)略祖國(guó)大好河山。

早上8：00自單位出發(fā)，約9：00鐘到達(dá)慕田峪，開(kāi)始登山，11：00點(diǎn)在長(zhǎng)城腳下集合，集體乘車到飯店用餐。下午1：00到達(dá)紅螺寺參觀，3：00停車場(chǎng)集合返回單位。

三、參加人員

全廠婦女職工共計(jì)36人，司機(jī)1人，共計(jì)37人。

四、費(fèi)用合計(jì)

長(zhǎng)城門票35元/人，紅螺寺門票30元/人

門票費(fèi)37__(3530)=2405元

中午餐費(fèi)：9人一桌，共四桌，每桌費(fèi)用計(jì)劃300元，共計(jì)1200元。

整體活動(dòng)費(fèi)用3605元。

五、注意事項(xiàng)

(一)廠內(nèi)工作注意事項(xiàng)

1、食堂：由于食堂4名女職工參加活動(dòng)。3月8日廠內(nèi)提供午餐將相對(duì)簡(jiǎn)約。

2、庫(kù)房：領(lǐng)用料由______負(fù)責(zé)，各車間請(qǐng)于3月7日加油完畢。

3、化驗(yàn)室：生產(chǎn)部安排解決。

4、盡量全體職工參加，確因工作原因不能參加的單位不再提供休息和加班補(bǔ)償。

(二)外出人員注意事項(xiàng)

1、嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)時(shí)間，不得單獨(dú)行動(dòng)，有事必須向領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)假。

2、長(zhǎng)城必須爬上爬下，有體力不支想乘坐纜車者，費(fèi)用自付，無(wú)力繼續(xù)攀登者，可原路返回。

3、有暈車癥者，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備暈車藥。

4、游覽紅螺寺時(shí)不可大聲喧嘩，指點(diǎn)議論或隨便亂走亂動(dòng)寺廟之物，禁止撫摸亂刻神像。

5、燒香禮佛和購(gòu)物避免上當(dāng)受騙，隨身不要攜帶貴重物品。