2021社招面試必備技巧
面試，是一個(gè)人進(jìn)入職場的重要一環(huán)，也是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，面試通過過后，我們就可以獲得工作機(jī)會(huì)啦!為了順利得到工作機(jī)會(huì)，來學(xué)學(xué)面試技巧吧!下面就是小編給大家?guī)淼?021社招面試必備技巧_社招面試有什么對(duì)策，希望能幫助到大家!
群面攻略：如何優(yōu)雅地給自己加戲，順利過關(guān)
又是一年校招進(jìn)行時(shí)!
你是不是也是這樣的面試者，單面侃侃而談春風(fēng)得意，群面開口怕錯(cuò)閉口出局，讓80%的面試者都倒下的群面，真是要多可怕有多可怕，那如何表現(xiàn)才能完美通關(guān)呢?知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，一篇超強(qiáng)群面完整攻略送上!
01、首先需要清楚的是群面的意義，企業(yè)的目的
群面準(zhǔn)確的叫做無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并作出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并沒有指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心，還需有十足的把握。
小組討論一般每組4-8人不等，參與者得到相同的信息，但是都未被分配角色，大家地位平等，要求他們分析有關(guān)信息并提出一個(gè)最終的解決方案，檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力/說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個(gè)方面的能力，以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論將自主形成三類角色：組織者;時(shí)間控制者以及記錄者;參與者
02、做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備，熟讀劇本
當(dāng)你進(jìn)入廝殺之前，一定要做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備——熟讀劇本：了解群面面試流程
本章關(guān)鍵點(diǎn)：只要面試官話音一落，整場局勢就都在小組成員手里，面試官不負(fù)責(zé)任何引導(dǎo)，一定要主動(dòng)推進(jìn)面試流程。
雖然公司不同，細(xì)節(jié)處理不一，但整體走向大同小異，一般分為以下4個(gè)部分：
1、各自落座，自報(bào)名號(hào)
每位同學(xué)有1-3分鐘的自我介紹時(shí)間，大部分公司為1分鐘時(shí)間。
加戲技巧：簡述經(jīng)歷，重點(diǎn)突出思考優(yōu)勢和自身特點(diǎn)。不僅是讓面試官記住你，更要讓隊(duì)友知道你擅長方向，方便下一輪的配合
本環(huán)節(jié)一定要高貴優(yōu)雅，即使不知道說什么，也要坐姿挺拔，從容微笑
2、發(fā)題讀題，見招拆招
介紹完畢，面試官發(fā)放題目，小組有5-10分鐘讀題時(shí)間，一般為五分鐘
加戲技巧：無飆戲環(huán)節(jié)，扮演鵪鶉，安靜讀題。實(shí)在想加戲可以在草稿紙上理清題目條件和需求。
3、自由討論，保持秩序
讀題后，整組將有30-45分鐘的自由討論時(shí)間，發(fā)言的順序，表述方式是否清晰，討論時(shí)的思考邏輯，都是面試官的考察點(diǎn)
加戲技巧：本環(huán)節(jié)請用影帝級(jí)技巧完成，操作復(fù)雜詳見下章。忌手舞足蹈上竄下跳。
4、總結(jié)陳述
由陳述者把小組的最后結(jié)論有邏輯的陳述出來，時(shí)間大概三分鐘
加戲重點(diǎn)：如果你是陳述者，請保持邏輯
如果你不是陳述者，乖乖坐好
03、群面技巧
(一)面試前:
1、早到熟悉環(huán)境：盡量提前到達(dá)面試地點(diǎn)，一來熟悉隊(duì)友，二來熟悉周圍的環(huán)境，這樣在面試的時(shí)候不至于太緊張。
2、自己準(zhǔn)備紙筆：一般面試都會(huì)提供紙和筆，但有備無患。都說好記性不如爛筆頭，用筆記錄其他成員的觀點(diǎn)，有助于你適時(shí)補(bǔ)充意見并做總結(jié)。而且這也會(huì)讓面試官覺得你在認(rèn)真傾聽。
3、模擬訓(xùn)練很重要：不一定非得參加機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄円膊灰欢▽I(yè)。可以找同樣在求職的小伙伴多訓(xùn)練幾個(gè)話題，既可互評(píng)，也可找有經(jīng)驗(yàn)的人來點(diǎn)評(píng)。
4、群面心態(tài)要放松：都說群面很變態(tài)，但面過幾次之后也就那么回事。你可以多了解一些群面的套路，但切勿太過套路。選擇適合自己的角色，不急不躁做好自己最重要。
(二)面試中:
1、爭取第一個(gè)發(fā)言，但不要廢話：敢為人先你已經(jīng)成功了一半，但切忌啰嗦，就算你沒有非常清晰的思路或觀點(diǎn)，簡明扼要地描述一下這場小組討論的流程，也會(huì)給面試官留下不錯(cuò)的印象。
2、給予隊(duì)友真誠的支持：在隊(duì)友發(fā)言時(shí)，你可以一邊記錄，一邊抬頭聆聽并適時(shí)給予反饋，比如一個(gè)點(diǎn)頭示意等。這樣不僅可以給隊(duì)友信心，也能讓面試官感受到你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3、提出反對(duì)意見時(shí)，要先肯定對(duì)方：每個(gè)人都想抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，但切勿踩著別人往上爬。當(dāng)你不贊成某種意見時(shí)，先表達(dá)對(duì)對(duì)方的尊重，然后再論述自己的觀點(diǎn)。反駁意見說的好，也是情商高的表現(xiàn)。
4、沒觀點(diǎn)可說就補(bǔ)充觀點(diǎn)：如果你積極性不高，一直在觀望，很可能到你發(fā)言時(shí)可說的觀點(diǎn)已經(jīng)所剩無幾了。這時(shí)不要慌，對(duì)前面的某些觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)，或是找出漏洞加以分析，都能讓面試官看到你思維的深度和廣度。
5、就事論事，回歸問題本身：在分析某些案例時(shí)，很多人喜歡說：“我覺得這個(gè)問題可以用__模型來分析”。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會(huì)被面試官所認(rèn)可，因?yàn)檫@樣會(huì)顯得你學(xué)院派味道太濃，不懂變通，與現(xiàn)實(shí)隔離。
(三)面試后:
1、離開時(shí)整理殘局：群面的時(shí)候有的人面完就走，你可以留下來幫面試官打掃衛(wèi)生，整理一下散落的紙片，擦干凈黑板，順手把垃圾帶走，說不定面試官看你這么懂事，也愿意給你一個(gè)機(jī)會(huì)哦。
2、失敗后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：如果你群面老被刷，別慌，這再正常不過。這時(shí)你要做的，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不要在相同的地方一摔再摔。除了自己閉門反思外，建議可以給別的面試者說說自己的經(jīng)驗(yàn)，說不定會(huì)有1+1>2的效果。
最后，祝你過五關(guān)斬六將，單面群面那都不是事兒!
HR：如何用一句話說服我錄用你?你該怎么回答?
面試，仿佛是面試官與求職者之間的一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。雙方你來我往，見招拆招，互相試探，往往兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈子還談不到一起去，白白費(fèi)了許多口舌。
1、如果，現(xiàn)在讓你用一句話說服面試官錄用你，你會(huì)說什么呢?
美國有部電影，主角杰克沒有學(xué)歷，找不到工作。為了謀生，他偽造了支票，最后鋃鐺入獄。出獄后，杰克找工作，卻處處碰壁。后來他路過一家正在招聘的銀行，便走了進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)參加面試的都是金融專業(yè)的高學(xué)歷，杰克幾乎要絕望了。
這時(shí)，一位面試官放下杰克慘不忍睹的簡歷，說到：“我不看你的簡歷了，給你一句話時(shí)間，請你告訴我，我為什么要錄用你?”而杰克也真的只回答了一句話：“我一眼就能辨別真假支票。”面試官們都笑了。
于是這位面試官叫來防偽專家拿來幾張真假支票讓杰克辨認(rèn)，杰克憑借多年的造假經(jīng)驗(yàn)，立即辨別出真?zhèn)巍Ｃ嬖嚬賯凅@呆了，馬上報(bào)告總裁。最后總裁破格錄用了杰克，聘為防偽專家。在那個(gè)假支票泛濫的年代，杰克為銀行挽回了上億美元損失。
多年后，杰克當(dāng)上了總裁，他面試時(shí)也愛這句話：“你用一句話告訴我，為什么要錄用你?”
雖然這只是一個(gè)電影情節(jié)，但戲劇往往源自現(xiàn)實(shí)，真的有老板喜歡這么直截了當(dāng)?shù)靥釂枴１热缫恍﹦?chuàng)業(yè)公司老板招聘業(yè)務(wù)崗位時(shí)，會(huì)說：“請你用最短時(shí)間證明你的實(shí)力”。銷售崗位的專業(yè)性不強(qiáng)，關(guān)鍵在于熟能生巧，所以不需要看學(xué)歷，不需要結(jié)構(gòu)化測試，能力怎么樣，可以一眼就看出來。
2、當(dāng)面試官問這個(gè)問題時(shí)，不用懷疑，面試官就是在“刁難”你
首先要告訴大家的是，當(dāng)你聽到這個(gè)問題時(shí)，面試官的確就是在“故意刁難”你。
但你也不要因此而沮喪，因?yàn)樗牡箅y很可能并不是讓你“知難而退”，而是故意設(shè)置的一種考察方式。
對(duì)面試過程了解的朋友都知道，有一種考察應(yīng)聘者的手法叫做“壓力面試”，就是通過種種手段來給應(yīng)聘者施加巨大的壓力，以此來打亂應(yīng)聘者的陣腳，從而觀察到對(duì)方真實(shí)的能力與態(tài)度。
面試官如果對(duì)你真的沒有興趣的話，他只要客客氣氣的敷衍兩句，讓你“回去等消息”就好了，絕對(duì)不會(huì)冒著讓您暴走的風(fēng)險(xiǎn)去觸怒你。
所以說，并不是面試官在攆你走，而是他想要看看在面臨困難的情況下你會(huì)做出怎樣的選擇。
因此，從這個(gè)角度來說，保持沉著冷靜，不要做出過激的行為與回復(fù)，是通過這場考驗(yàn)的第一要?jiǎng)?wù)。
3、用“一句話”換取后面的“十句話”
穩(wěn)住了心態(tài)，接下來就是做出正確的應(yīng)答了。不過在那之前，大家務(wù)必搞清楚一件事情，那就是不要被“一句話”這三個(gè)字所迷惑。
無論如何，HR不可能僅通過一句話來判斷一個(gè)求職者是否合適這個(gè)崗位。
而你也沒有必要用一句話去說服對(duì)方做出什么決定，這是完全不可能完成的任務(wù)。
你真正要做的，是用1句話“換取”接下來的10句話。
換句話說，不管你說了什么，只要能夠靠這一句話成功讓話題延續(xù)下去，并按照你所期望的方向延伸，那么你就贏得了勝利。
從這個(gè)思路出發(fā)，我們的第一要?jiǎng)?wù)就是使話題不要中斷。用一句話來勾引對(duì)方繼續(xù)跟你在某一話題內(nèi)深入交流。想要做到這一點(diǎn)的方法很有很多，但我個(gè)人建議可以嘗試的方法是：引起對(duì)方的好奇或勾起對(duì)方的斗興。
前者主要針對(duì)專業(yè)的HR，因?yàn)樗麄兏⒅厍舐氄叩恼w表現(xiàn)，如果你能用一句話勾起他們的好奇心，那么他們就會(huì)順著話題一路問下去。
而后者主要針對(duì)技術(shù)面試，用一個(gè)問題來勾起對(duì)方在“技術(shù)上”的斗興，如果能夠略勝一籌那么無疑就不動(dòng)聲色的展示了您自己高超的技術(shù)能力。
那么具體如何選擇切入點(diǎn)，我們繼續(xù)往下來說：
01、從公司角度考慮，尋找最準(zhǔn)確的痛點(diǎn)
最好的切入點(diǎn)，無疑就是公司在這個(gè)崗位上所面臨的痛點(diǎn)。
比如，你應(yīng)聘的是企劃部主管一職，而對(duì)方公司是一家新興的餐飲連鎖公司，那么你要思考的是，這家公司目前在“企劃主管”這個(gè)崗位上最大需求與痛點(diǎn)是什么?
新興公司，特別是餐飲公司最重要的就是口碑的快速傳播，而企劃主管要做的也正是這樣一份工作。
因此，你的這一句話就應(yīng)該從這個(gè)角度出發(fā)，比如：雖然不知道能否說服您，但是我和包括___在內(nèi)的30多家本地頭部KOL(大V、網(wǎng)紅)都有著不錯(cuò)的私人關(guān)系，如果有必要的話，我可以邀請他們一起來我們店里吃個(gè)便飯，您覺得如何呢?
這個(gè)回答，無疑就是切中有關(guān)“企劃主管”這個(gè)崗位的一個(gè)痛點(diǎn)，雖然崗位的主要職責(zé)是“策劃能力”，但問題是通過一句兩句很難展示出你的策劃能力。
所以不如另辟蹊徑，拋出自己獨(dú)特的“資源優(yōu)勢”，而順著這個(gè)話題，繼續(xù)往下就能聊到你是如何獲取這些資源的，自然而然的就能將您以往的“優(yōu)秀案例”進(jìn)行細(xì)致的展示。
而在技術(shù)面試當(dāng)中，則更加直接一些，你需要判斷對(duì)方最看重的是哪種技術(shù)能力，然后用一句話發(fā)起一個(gè)挑戰(zhàn)。
故宮的陶瓷展廳中，活躍著一位明星志愿者，他的名字叫張甡，而他之所以出名，是因?yàn)橛幸粋€(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)“陶瓷館問不倒”。據(jù)傳說任何陶瓷館里的問題都難不倒他。
而我們面試的時(shí)候，其實(shí)也可以用同樣的思路，比如：用一句話來表明我的優(yōu)勢的話，那就是在___領(lǐng)域中，沒有什么問題我給不出答案，各位面試官不妨隨便問我?guī)讉€(gè)問題來試試看吧。
當(dāng)然，放出這樣的話來，肯定要有足夠扎實(shí)的真本事，否則如果對(duì)方來個(gè)靈魂三連問你一個(gè)都沒答上來的話，這張大旗就算是白扯了。
如果沒有這么硬的底氣的話，描述一個(gè)與面試崗位相關(guān)的更具體的“絕活”可能會(huì)是更好的選擇。
但無論如何，核心要義在于，你的切入點(diǎn)一定要是對(duì)方公司招聘崗位的痛點(diǎn)。不然你應(yīng)聘一個(gè)廚師崗位，卻展示自己強(qiáng)大的心算能力，就算你是臺(tái)人肉計(jì)算機(jī)，也毫無意義啊。
02、通過反問，把控面試節(jié)奏
如果細(xì)心地朋友，在上面兩個(gè)示例中有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的規(guī)律?
那就是在說完的話后面，留一個(gè)“小尾巴”，第一個(gè)例子里說的是“您覺得如何?”，第二個(gè)例子是“來試試看。”
而這是個(gè)話術(shù)上的小技巧，與對(duì)方交流時(shí)，不要做封閉式的回答，而是在闡述完你的觀點(diǎn)后，很自然的拋出一個(gè)“話茬”來，想象一下你手中有一個(gè)麥克風(fēng)，等你說完話后，直接將麥克風(fēng)遞到對(duì)方面前。
這樣，就保證了話題的延續(xù)，而且是按照你所劃定的路線延續(xù)下去，只要面試官接了你的話茬，那么自然就會(huì)在你所提出的的領(lǐng)域中進(jìn)行進(jìn)一步討論。
既避免了雙方無話可說的尷尬，也避免了面試官話題飄忽不定，再換個(gè)方向突襲的風(fēng)險(xiǎn)。
4、總結(jié)：
當(dāng)你求職一個(gè)很適合你的職位，你又具有這方面專長，不用啰里啰嗦地說大話，瞄準(zhǔn)崗位最關(guān)鍵的需求，簡單明了一句話“說明你能行”。當(dāng)面試官問你“用一句話說服我選擇你”的時(shí)候，與其說一大堆，不如找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，不繞彎子，一刀破題。行家一出手，就知有沒有。
怎樣避免結(jié)構(gòu)化面試太緊張的問題?
即將進(jìn)入9月，每年的金九銀十都被職場人成為跳槽的黃金季。刷新簡歷、面試、談薪資……成了許多準(zhǔn)備跳槽的職場人都要提前溫習(xí)的功課。
一/體制內(nèi)面試多采用結(jié)構(gòu)化面試
所謂結(jié)構(gòu)化面試，中國科學(xué)院研究員時(shí)勘教授將結(jié)構(gòu)化面試定義為：“根據(jù)特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，通過考官小組與應(yīng)考者面對(duì)面的言語交流等方式，評(píng)價(jià)應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測評(píng)方法。”這個(gè)定義很專業(yè)，但是有點(diǎn)晦澀，實(shí)際上，結(jié)構(gòu)化面試就是一個(gè)面試者面對(duì)多個(gè)面試官，通過回答開放式問題的方式，來讓面試官了解面試者的知識(shí)儲(chǔ)備、技能素養(yǎng)和思維方式，是一種在短時(shí)間內(nèi)，集中反映面試者實(shí)際情況的一種面試形式。
盡管結(jié)構(gòu)化面試在前期要做的準(zhǔn)備工作較多，比如提前布置場地，邀請專業(yè)老師擔(dān)任面試官，以及為考生安排考試順序，但這種面試形式所考量的考生素質(zhì)維度更多，諸如邏輯思維能力、語言表達(dá)能力、計(jì)劃能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等都會(huì)有一個(gè)比較明顯的考量，甚至連面試者的個(gè)性特征，沉穩(wěn)還是急躁，冷靜還是緊張等等都會(huì)有所體現(xiàn)。
二/結(jié)構(gòu)化面試考官與考生不對(duì)等，考生一定要提早強(qiáng)化心理素質(zhì)
在準(zhǔn)備這次面試之前，之前曾擔(dān)任過面試官的朋友告訴我，所面試的崗位以策劃崗位、文案崗位居多，說實(shí)話，這類崗位和銷售類崗位有一個(gè)很明顯的區(qū)別，就是面試者普遍比較內(nèi)斂，就算是那些文字水平比較高、創(chuàng)新思維較好的人，表達(dá)能力也不是特別突出。
好在考生面前還有個(gè)小桌，沒有桌子的話就更緊張了。一方面可能是由于文字表達(dá)與口頭表達(dá)屬于兩個(gè)維度，能夠二者皆擅長的人占少數(shù)，另外還有一個(gè)原因，就是面試者的緊張度，凡是比較緊張的面試者，在語言表達(dá)上都會(huì)出現(xiàn)思想內(nèi)涵與語言表達(dá)倒掛的情況。
而在結(jié)構(gòu)化面試中，面試者的緊張情緒會(huì)更加明顯。我們知道，運(yùn)動(dòng)員在參加體育競技比賽時(shí)，都會(huì)遇見主場或者客場作戰(zhàn)的情況，一般來說，客場作戰(zhàn)的運(yùn)動(dòng)員，會(huì)有一種到別人家門口打比賽的感覺，在心理上往往不占優(yōu)勢。而結(jié)構(gòu)化面試時(shí)，面試者也是如此，進(jìn)入房間后，多個(gè)面試官正襟危坐，面試者的心理一下子就為了準(zhǔn)備此次面試，我特意提前學(xué)習(xí)了幾個(gè)緩解緊張情緒的方法，其中最有效的，當(dāng)屬身體控制法。
有研究表明，人類在一些情景中之所以會(huì)感到緊張，比如心跳加速、雙腿發(fā)抖、不停咽口水，主要是由于身體內(nèi)的腎上腺素大量分泌。在遠(yuǎn)古時(shí)期，人類的恐懼感會(huì)驅(qū)使人們快速逃跑，但進(jìn)入了現(xiàn)代文明，我們的理智告訴我們，即使面對(duì)內(nèi)心的恐懼感，也要留下來，于是身體就出現(xiàn)了緊張的癥狀，讓你口干舌燥、肌肉增壓，渾身顫抖。
緊張狀態(tài)由身體產(chǎn)生的腎上腺素造成，就要使用身體控制來緩解緊張感
所以，當(dāng)我們感到緊張的時(shí)候，只是告訴大腦放松，其實(shí)是沒什么用的，好用的方法是控制身體，讓身體來進(jìn)行調(diào)解。通過深呼吸和冥想的方式，深深吸氣直至腹腔，再慢慢呼出，重復(fù)三次，身體分泌的腎上腺素會(huì)有效減少，進(jìn)而緊張情緒也會(huì)得到緩解。
三/只需5步3分鐘就能回答好問題，拿下全場最高分
與傳統(tǒng)一對(duì)一面試還有一個(gè)顯著的區(qū)別，就是結(jié)構(gòu)化面試過程中為避免作弊，所有考生均不可以報(bào)姓名，而是報(bào)抽簽時(shí)的序號(hào)。這樣，就讓所有面試者全部同一起點(diǎn)，沒有了姓名、沒有了筆試成績，只是一個(gè)代號(hào)。和面試官問好之后，我坐在椅子上，聽面試官的要求：“桌上有一道問題，請?jiān)谧x題之后作答，限時(shí)5分鐘。”盡管在結(jié)構(gòu)化面試中，面試者全都沒有了姓名，不過沒關(guān)系，優(yōu)秀的面試者3分鐘就能讓所有的面試官對(duì)自己印象深刻。
(1)明確字面問題：
面試時(shí)的問題，我至今仍記憶尤深，“有人說自覺比懂法更重要，有人說懂得法律比自覺更重要，你怎么看?”很顯然，這個(gè)問題主要是圍繞法制觀念展開的，第一步直觀重要，就是要明確問題的范疇，既然問題核心是有關(guān)法律與自覺的，那我就只能給出一個(gè)自己對(duì)于這兩方面的看法，當(dāng)然，不能偏離題目中的兩個(gè)概念，去回答其他無關(guān)主題。
明確字面問題，就是我們以前考試時(shí)候的審題，這一步看似簡單，實(shí)則有難度，有時(shí)候，在考場上，面對(duì)7雙注視自己的眼睛，人很容易走神。所以，看清題目，明確問題，就是給自己接下來的回答定了調(diào)子，不容易被情緒影響帶偏。
(2)定義要回答的問題
審好題之后，緊接著要做的，就是用自己的思維充分理解問題，明確自己的大體思路，在這一步，我們也不著急搭建題目框架，而是要先明確自己的答案。還拿這道題為例，題目中需要明確究竟是自覺重要還是懂法重要，其實(shí)，無非就是三個(gè)答案：一是自覺更重要，并佐以證明;二是懂法更重要，并充分說明;三是二者都重要，并相應(yīng)地給出論據(jù)。
無論選擇哪一個(gè)答案，其實(shí)都可以，這種面試題通常都沒有一個(gè)固定的答案，面試官無非就是要在你回答問題的過程中，來了解你的知識(shí)儲(chǔ)備、思維方式、邏輯性及理論素養(yǎng)，所以，我們不需要一定去找一個(gè)完全正確的答案，而是根據(jù)自己實(shí)際掌握的理論與論據(jù)，來讓自己的論點(diǎn)自圓其說就可以了。
面對(duì)結(jié)構(gòu)化面試，千萬別想著去提前準(zhǔn)備一個(gè)固定的答案，因?yàn)檫@個(gè)答案不存在。
(3)確定答案邏輯框架
人類很早以前就發(fā)現(xiàn)，人類的大腦會(huì)自動(dòng)將發(fā)現(xiàn)的事物以某種秩序組織起來，并且還會(huì)尋找各個(gè)事物中的共性及關(guān)系，排布成一定的秩序，這種秩序，就是通常我們所說的邏輯。因此，可以認(rèn)為，人類的大腦天生就具有邏輯性，之所以有的人在表達(dá)時(shí)顯得散漫凌亂，沒有邏輯性，根本原因在于他過于急著表達(dá)觀點(diǎn)，而忘記了提前確定自己答案的邏輯框架。
真正的回答問題高手，一般都會(huì)使用金字塔結(jié)構(gòu)來搭建自己的答案框架，因?yàn)檫@個(gè)結(jié)構(gòu)是最完善、最不易漏掉關(guān)鍵信息的結(jié)構(gòu)，也能充分反映出回答者的思維邏輯。金字塔結(jié)構(gòu)一般有兩種形式，一是自上而下表達(dá)，結(jié)論先行，之后再圍繞被總結(jié)的思想展開具體的論述。而是自下而上思考，最后再總結(jié)概括。
在面試中，可以根據(jù)問題的具體情況來選擇，平時(shí)也可以有意識(shí)地鍛煉自己搭建金字塔結(jié)構(gòu)的習(xí)慣，養(yǎng)成熟悉的思考框架，再說出自己的答案。
(4)填充細(xì)節(jié)內(nèi)容
沒有人喜歡干巴巴的說教和論述，任何有趣的、能夠吸引人的講話，一定都是夾敘夾議的。如果我們看過著名的TED演講，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些演講的內(nèi)容中，都有一些很吸引人的故事。面試其實(shí)就是一次微縮的小型演講，誰能讓面試官(聽眾)聽得興致盎然，誰就能夠獲得較高的印象分。
當(dāng)然，這一切都要圍繞自己的觀點(diǎn)和邏輯框架進(jìn)行，脫離了觀點(diǎn)，講得再好也是偏題，沒有邏輯框架，故事說得再多，也不過就是嘮家常式的碎碎念。所以，只有做好了前三步，再進(jìn)行充分、精彩的細(xì)節(jié)填充，才是一次精彩的面試對(duì)答。
(5)流暢表達(dá)
前面三大步驟都做好之后，就是最終的脫口而出了，就好比烹飪一桌滿漢全席，準(zhǔn)備食材、烹飪、擺盤，最終都是為了將菜品端上桌。而表達(dá)就是整場面試中的最后一環(huán)，能否流暢表達(dá)則取決于日常有意識(shí)的訓(xùn)練，及高超的臨場發(fā)揮。
一般來說，平時(shí)經(jīng)常面對(duì)公眾講話的職業(yè)，往往都會(huì)在面試中占據(jù)優(yōu)勢，根本原因就在于他們已經(jīng)練就了流暢表達(dá)的能力，不怯場、不緊張，面對(duì)公眾講話仍舊思路清晰，沒有不必要的口頭語，思維迅速，跳躍性強(qiáng)，不會(huì)出現(xiàn)思維慢半拍的狀況。
而結(jié)構(gòu)化面試，本就給面試者帶來較大的心理壓力，因此，只有在平時(shí)勤加練習(xí)，養(yǎng)成一種輕松自如的表達(dá)習(xí)慣，才能在面對(duì)壓力時(shí)做到輕松自如。
以上5步，如果經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，3分鐘就可搞定。