今天小編為大家收集整理了關(guān)于職場老人告訴職場霸凌是什么,希望大家會喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!

1、交代工作不清晰，全部都是你的錯(cuò)

由于是初創(chuàng)公司，人不是很多，我一個(gè)人負(fù)責(zé)差不多五個(gè)方向，完全要求的技能不一的職能。但公司地基跟不上，加上她覺得這個(gè)項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)或者感覺不劃算，就不管能不能行都會選擇pass。

交代的事情模糊，不看時(shí)間。上午給的需求，恨不得中午就能得到結(jié)果。不看客觀因數(shù)，只覺得是你做的不好。

“我對你的工作不滿意。”是我最近2個(gè)月聽到最多的詞，弄的我哪怕是一個(gè)很小的項(xiàng)目，我也需要提供一份證明材料，告知為什么做這件事情。但最后往往是事與愿違。你越告訴她客觀情況，她越和你扯其他。

經(jīng)常告訴我，我沒有聽明白她的訴求，但我后面她交代的時(shí)候，我都用筆寫下來了。情況是需求a希望得到b最后說的又是c，好話爛話都給她說了。最后變成了我能力不行，我在給她找麻煩。只提出問題，沒有想解決辦法。

Emmmmmm ……我總得了解情況，才能知道怎么解決事情吧。所有的對接都是你，我啥都不知道，還讓我能看穿表面得本質(zhì)，提供解決方案。

2、信息不同步：

因?yàn)樗械氖虑槎际撬龑樱诜纸獬鰜恚o大家執(zhí)行，并且最多給你一點(diǎn)點(diǎn)信息，資料基本沒有。就全靠自己在網(wǎng)上找資料浪，自己推理。

作為下屬，交給我的活，就得去做。但是如果是一個(gè)你不知道范圍，連自己手里都不曉得有什么的，你要怎么去做呢?

3、故意忽視個(gè)人成果：

我算是公司的一號員工了，也是陪著她度過艱苦歲月挺到現(xiàn)在的人。然后去年的年會，我就得到了500元的代金劵。什么獎金都沒有，因?yàn)楣靖F啊。并且我的工作業(yè)績，也輕描淡寫的就劃過去了。呵呵

4、工作分配表里不一：

安排一個(gè)事情，告知是項(xiàng)目責(zé)任制，由我負(fù)責(zé)。但事實(shí)上，你不曉得有多少人在做。(可愛的是，我收集整理周報(bào)，我能看到別人做啥。)

最后就是，你發(fā)現(xiàn)你做的很空還在想怎么落地。人家已經(jīng)在地上跑了。

5、管理漠視

說起來也很搞笑，這么一家公司，按道理說，應(yīng)該是大家整天都在怎么弄業(yè)績、做成績吧。但情況是，公司很少加班。到點(diǎn)就撤。唯一幾次加班，還是因?yàn)樗獛图瘓F(tuán)整理資料。讓我們一群人研究別人公司的資料，幫人家寫。

最可愛的地方，在于這么一個(gè)公司，還有人要爭寵，我和她算是公司里最有能力的人，按理說我們打匹配戰(zhàn)，這樣效果能翻倍。但對方要的不是，在確定我性格溫和后，開始只是表面上試探、最后直接變成了群里公開言論。

我覺得特別幼稚，就和小學(xué)生一樣，要畫三八線、要自己演公舉，你當(dāng)小矮人。就不搭理她，因?yàn)楣ぷ鞑]有交集的地方。我并沒有搭理對方。但對方一點(diǎn)點(diǎn)，通過游戲、幫助等方式;拉攏其他人，將局面變成了孤立我。

CEO也不管，不平衡局面。甚至最后我受不了了，我告訴她情況了，得到的是我應(yīng)該去跪舔。呵呵呵，我舔……mmp。

6、領(lǐng)導(dǎo)和你不在一條線上

公開在周會否定你的工作，拉低你的威信。

日常聊天也是，“你和我們不一樣”“你這里不好”、“你狀態(tài)不對”“肯定是你表達(dá)上有問題。”總之，全是否定。

否定的詞都很模糊，讓你無法摸清到底是什么不對。但是就是會很難受，不明白為啥自己就在對立面。

明明很用心的在幫助公司做事，沒有怨言。最后得到的是。“要有自己的職業(yè)規(guī)劃。不能一專多能。”呵呵。

根據(jù)這段經(jīng)驗(yàn)得出的：

1、領(lǐng)導(dǎo)魅力不等于領(lǐng)導(dǎo)會做做事。

這位領(lǐng)會是一極具個(gè)人魅力的人，她很會用個(gè)人魅力資源來幫助自己。但是，不等于她會管理公司、管理業(yè)務(wù)、管理人。

所以這里給職場新人的建議是：在面試時(shí)，一定感受一下你和直屬領(lǐng)導(dǎo)之間的相處感受，還有業(yè)務(wù)看法。從這里面，你會得出一個(gè)模糊的畫像、業(yè)務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)、自我性領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)性領(lǐng)導(dǎo)，等等等。一定要記得聊業(yè)務(wù)事情，具體的想法啊之類的，看一下兩個(gè)人的思路是否一致，她能接受的范圍有多大。(像自我性領(lǐng)導(dǎo)，她需要更多時(shí)執(zhí)行、那思路靈活的人可能就不太適合。)

2、公司前景和工作氛圍是兩件事。

這家公司雖然是初創(chuàng)，但我必須得說，公司的資源確實(shí)深厚。說出去挺能嚇唬人的，和國內(nèi)的一線大公司都有合作。但是細(xì)看得到的東西，都是邊角料。(猶如我們和騰訊、阿里巴巴是戰(zhàn)略合作伙伴，我擁有xxQQ號和微信號……淘寶的xxx等級會員等。)

我們說到底就是打工的，唯有在不斷做事，才能有效的持續(xù)進(jìn)步。所以面試的時(shí)候不妨圍觀一下你工作的環(huán)境，看下大家的工作狀態(tài)，如果聊工作的太少。或者有一部分還在玩游戲看微博，那就建議聊聊天就撤了。在這樣的環(huán)境里，是需要一個(gè)人擁有很強(qiáng)的定力，才能穩(wěn)住個(gè)人的職業(yè)水準(zhǔn)，就不說進(jìn)步這個(gè)詞了。

3、給自己一個(gè)時(shí)間范圍。

如果你已經(jīng)入職了，并且發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作、工作環(huán)境都有問題，那你一定要馬上跳出來。無論你當(dāng)時(shí)還有木有錢吃飯。都需要馬上跳出來。

領(lǐng)導(dǎo)好不好，下屬最清楚。不要用一套，我現(xiàn)在是在學(xué)習(xí)，為了學(xué)習(xí)我可以放棄一部分自己的感受。那你就自己摸著心臟，問它學(xué)習(xí)了多少，還需要忍受多久。給自己一個(gè)時(shí)間范圍，復(fù)盤一下客觀情況。隨后無論多痛苦，都要馬上去做一個(gè)你分析得出的最正確的決定。

(在這里在強(qiáng)調(diào)一下主題，是你感受即將/正在職場霸凌。領(lǐng)導(dǎo)做事嚴(yán)格、自己有點(diǎn)跟不上等情況，不在這個(gè)討論范圍內(nèi)。)

4、嘿!自信點(diǎn)!!!!

老實(shí)講，就我個(gè)人詢問過的情況來說，新人還真的很少遇見這種情況。反而上過一二年班或者卡在半瓶子渴望發(fā)展/穩(wěn)定/想要更多的錢等等一些因數(shù)的人會這樣。

而這樣的人，普遍都會自己的能力或者亮點(diǎn)看不清，不知道自己好不好。需要從別人的口里得到認(rèn)可。這時(shí)候，你等于送了一把刀給對方好嘛!你那兒不好，自己分析完，那就自己去學(xué)，去完善啊。這個(gè)社會，現(xiàn)在學(xué)習(xí)啥不容易啊。千萬別覺得，你在這里上班，你就要在這里突破。拜托，你們是純潔的金錢交易，你出售時(shí)間做事情，她們給你錢而已。為什么要附加那么多東西。

你要相信，你很好，你還有大把時(shí)間去完善自己，你完全不用一個(gè)樹上吊死啊。

5、人際關(guān)系別忽視。

老實(shí)講，我在這家公司學(xué)到最多的就是這個(gè)人啊。真的是復(fù)雜。我過去是在大公司，大家都很忙，都是忙頭做事，這個(gè)是沒有問題的。而且大家有業(yè)務(wù)往來，還能快速有些朋友的。但是在這種管理氛圍有問題的公司，做人就很關(guān)鍵了，你得學(xué)會和大家打成一片。

最重要的是，所有的事情，一個(gè)人是忙不完的，都需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。你需要去了解大家的需求、大家關(guān)心的點(diǎn)、傾聽別人的想法、幫助他人。這個(gè)東西，只會幫你，你后面無論在那兒上班，你都會混的更好。但這里面也是有底線的，不要最后變成了別人的隨從了，那就更糟糕了。

6、設(shè)定底線。

就我個(gè)人的體感來講，職場霸凌，除非對方真的蠢到了用了實(shí)際的行為，讓你抓住把柄。一般來說現(xiàn)在人都很聰明，用精神、語言攻擊。即使你有了證據(jù)，最后上面領(lǐng)導(dǎo)也能風(fēng)輕云淡的給你把這個(gè)事情打發(fā)了，你拿著領(lǐng)導(dǎo)給的小恩小惠，你的咬碎的牙齒還是得咽回肚子里。

一定要給自己設(shè)定一條線，過了這個(gè)線，啥都沒得說。所以，領(lǐng)導(dǎo)霸凌，如果是大公司，可以考慮換部門;如果小公司那就走人。同事霸凌，要不站出來和他對著干，要不就尋求辦法，借助力量將局給破了。

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