現(xiàn)今社會，人們越來越重視自我的發(fā)展完善和實現(xiàn)，這就客觀的要求我們對自己的未來做出一個全方位的統(tǒng)籌規(guī)劃。那么，如何給自己做職業(yè)規(guī)劃?下面HR老兵給大家支招吧!

【一】我適不適合做目前的工作

一個人究竟適不適合做目前的工作，主要看是否人崗匹配——某人在工作崗位上干的如魚得水，產(chǎn)出績效高，我們就假定這是匹配的，反之就是不匹配或者不太匹配。這種匹不匹配，主要根據(jù)崗位工作要求，看個人特性是否適合做這份工作，其主要衡量標準之一就是績效。關于“特性”，有的直接等同于性格特征，甚至直接套用某種動物所呈現(xiàn)出來的行為特征，比方說，你樂觀，善于交際，追求舞臺表現(xiàn)，那么你就屬于孔雀型的人，適合做公關、銷售等人際導向的工作，不適合干工程師、程序員等獨立性工作……這種判斷究竟靠不靠譜，暫且不說，就其對“特性”的理解來看就很成問題。在我看來，所謂的“特性”，是一個人的思維方式、行為習慣和擅長能力整體呈現(xiàn)出來的外部特征，遠非性格這一點所能概括。當然，這主要還是從組織角度來看待問題，屬于“外部視角”。個人如何在工作中獲得成就感?則是另一個視角。那么，如何從“內部視角”對自己的職業(yè)做一番診斷呢?

1. 分析自己的特性

2.診斷個人的價值觀

【二】將來我要做什么

預測將來是比較困難的，但是根據(jù)一貫性原則，我們可以憑借過去類似情景下作出的選擇和判斷，來預測一個人的未來走向。有人說，你今天做的事情是三年前選擇的結果，這是有道理的。因為造成你今天的現(xiàn)狀，一定是由無數(shù)次行為共同作用形成的結果，而梳理這些歷史，你總會發(fā)現(xiàn)一些內在邏輯在支配著你的行為。有關組織的管理理念和工具已經(jīng)太多，而給到個人的職業(yè)管理工具卻太少，就是市面上流行的那些職業(yè)測試工具，多半也只是測試個人職業(yè)傾向——發(fā)生在將來的不可知的事情或者只是一廂情愿的美好愿望而已，并沒有真正全面的、結合歷史的診斷。這就是為什么一些做了這種職業(yè)測試的人，不僅沒有得到切實的幫助，反而更加困惑不已的原因。

不能承認和正視自己的過去，就不可能開創(chuàng)真正的未來。所以，在為自己規(guī)劃未來的時候，下面這幾個方面非要做到不可。

1. 區(qū)分事實和想象：想象就是脫離了自己掌控范圍的那些事情，而事實則是依據(jù)你已具備的資源和能力，能夠做到什么程度。

2. 區(qū)分喜歡和應該：一個人做一份工作，首先是作為職業(yè)人的身份來開展的，而職業(yè)人的衡量標準就是應不應該，而不是喜不喜歡。只有帶著職業(yè)使命感去工作，才能在崗位上作出更大的貢獻。

3.確定放棄什么：不要輕易放棄自己的優(yōu)勢。當然，也要看工作本身是否符合自己的未來發(fā)展方向，如果不符合，即便提供了很好的待遇，也要主動放棄。

【三】我做什么最有優(yōu)勢

說到底，職業(yè)定位，就是在何時何地，如何更好的找到自身優(yōu)勢。與別人相比，我在哪些方面更具有優(yōu)勢呢?韓寒被稱為“賽車手當中最好的作家，作家當中最好的賽車手。”不能不說，這是一種成功的自我營銷。找到或者打造自身的優(yōu)勢，首先是從找到差異化開始的。所謂的差異，其實最直觀的表述就是：做不了第一，也要做唯一。(可以采用SWOT工具進行分析)

找出唯一之后怎么辦?當然是不斷強化它，成為專業(yè)選手。誠如一些職場專家所說：“我未必忠誠于工作的企業(yè)，但我一定忠誠于自己的職業(yè)。”其實好好想想，不無道理。與專業(yè)選手相比，當我們實在找不到自己優(yōu)勢的時候，可以選擇滲透進入的方式，包括對行業(yè)、公司和崗位的有目的的選擇。羅馬絕不是一天建成的，一種優(yōu)勢的建立，需要持續(xù)的時間和精力投入，否則再好的職業(yè)規(guī)劃和策略都是白瞎。