1、絕對(duì)不要以財(cái)富，職位論高低，

其實(shí)我也知道不光會(huì)計(jì)這行業(yè)，其他的行業(yè)現(xiàn)在也一樣，都是看誰(shuí)掙得錢多誰(shuí)就厲害。這是絕對(duì)不對(duì)的，這也是現(xiàn)在社會(huì)浮夸的根源，會(huì)計(jì)界浮夸的根源---崇富心理。其實(shí)不管你拿多少錢，你不管是財(cái)務(wù)總監(jiān)，還是出納，我知道你倆拿得錢不一樣多，可這不能影響你對(duì)會(huì)計(jì)理論的理解。我給你說(shuō)啊，有家大型公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)就是老板娘，他其實(shí)不懂一點(diǎn)會(huì)計(jì)但所有資金要從她那里簽。這說(shuō)明什么，什么也說(shuō)明不了，你要拿她那么多工資，直接當(dāng)老板娘就行。這就是很多中國(guó)的會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，但話說(shuō)回來(lái)，畢竟他還是需要懂會(huì)計(jì)的人嗎，你看，副總監(jiān)就是別人了。

2、不要以公司大小論高低，

尤其會(huì)計(jì)這行業(yè)，大公司，小公司都沒(méi)所謂，關(guān)鍵是你對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)理解了，其實(shí)讓你到哪兒干都行。這大、小公司并不能代表你的見(jiàn)識(shí)。我就不相信，你在超級(jí)大公司記一輩子三級(jí)帳，你就NB，這也就是說(shuō)，為什么好多民營(yíng)企業(yè)請(qǐng)來(lái)國(guó)際大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)后老是水土不服，就是因?yàn)檫@些個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)光見(jiàn)過(guò)他們公司的帳，不能舉一反三。本質(zhì)上還是不懂會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)這東西，有很大一部分還是要看見(jiàn)識(shí)，讓你干過(guò)了，你肯定都會(huì)。

3、平臺(tái)很重要

，會(huì)計(jì)主要是依托在公司經(jīng)營(yíng)上的一種工作(會(huì)計(jì)主體)，雖然不以公司大，小論高低，但你所在的公司給你提供的空間和資源很重要，一個(gè)人不可能把所有行業(yè)的會(huì)計(jì)都干過(guò)，但你所在的這個(gè)公司的各個(gè)業(yè)務(wù)階段對(duì)你的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)很重要。

4、會(huì)計(jì)相對(duì)論，

這點(diǎn)很重要，是我會(huì)計(jì)理論的核心，也是我反偽學(xué)術(shù)會(huì)計(jì)的核心工具。我的意思是，在現(xiàn)在這個(gè)會(huì)計(jì)環(huán)境及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，一切都是相對(duì)的，不是絕對(duì)的。我們學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)制度，法律條文都是絕對(duì)的，但在實(shí)踐中又都是相對(duì)的，我們所運(yùn)用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，經(jīng)營(yíng)理念是絕對(duì)的，但在各個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)中又是相對(duì)的。我的意思是，沒(méi)有絕對(duì)的會(huì)計(jì)，帳也沒(méi)有絕對(duì)的真假之分。沒(méi)有高深的會(huì)計(jì)，沒(méi)有高深的道德。只有不同的企業(yè)，不同操作而已。一句話：絕對(duì)的準(zhǔn)則，相對(duì)的會(huì)計(jì)。這點(diǎn)我會(huì)在具體事務(wù)中加入討論。

5、做一個(gè)立體思維的會(huì)計(jì)，

不能用平面思維來(lái)考慮會(huì)計(jì)工作，這樣你很多實(shí)務(wù)解釋不了，也解決不了。也就是說(shuō)不能拘泥于會(huì)計(jì)規(guī)則。這里根本不存在

所以說(shuō)啊，我個(gè)人認(rèn)為啊，這會(huì)計(jì)分為以下幾個(gè)階段 (我這里也不分什么會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)了，都叫會(huì)計(jì)了 )

1、核算型會(huì)計(jì)。這類會(huì)計(jì)的工作就是把公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況算清楚，然后給老板匯報(bào)。

2、管理型會(huì)計(jì)。這類會(huì)計(jì)是在核算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上注重內(nèi)控制度，提高經(jīng)營(yíng)效率。

3、公關(guān)型會(huì)計(jì)。這類會(huì)計(jì)注重公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)，稅務(wù)，銀行什么的。使公司少受損失。

4、運(yùn)營(yíng)型會(huì)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目和資金的調(diào)配，一般大型企業(yè)有。

5、收入型會(huì)計(jì)。工作重點(diǎn)在于企業(yè)方向性的工作，比如融、投資決策，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)什么的，給公司直接創(chuàng)效益。

原來(lái)，我也認(rèn)為這些會(huì)計(jì)一個(gè)級(jí)別比一個(gè)高，但我現(xiàn)在不這么認(rèn)為了，其實(shí)，畢竟術(shù)業(yè)有專攻，大家不分彼此，你把一項(xiàng)弄精了就行。只是在現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境下，后幾種人掙錢多而已，但這不能代表他們有多成功。掙錢多，運(yùn)氣好，有人給機(jī)會(huì)而已。其實(shí)，這5種特點(diǎn)你都具備了，那你肯定算懂點(diǎn)會(huì)計(jì)，能領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)人了，為企業(yè)做貢獻(xiàn)了。所以，我們作會(huì)計(jì)的要爭(zhēng)取這5個(gè)都會(huì)，這樣就能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，還受人尊敬，也有人請(qǐng)你。