包裝車間主任崗位職責
隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。以下是小編精心整理的包裝車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
包裝車間主任崗位職責（精選篇1）
1、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的'執行情況;
4、主導生產部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
包裝車間主任崗位職責（精選篇2）
1、按照生產作業計劃，安排包裝生產
2、組織員工領取產品進行等級分檢，分出優等品，一等品，合格品，分別擺放，
3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，
4、對不合格品進行記錄，上報處理，
5、及時處理生產中出現的問題，配合研發部、質量管理部解決生產中出現的技術、質量問題
6、組織完成生產部下達的臨時生產任務
7、檢查工藝紀律和質量標準的`執行情況，提高產品質量，減少廢品率，降低生產成本
8、組織生產設備的保養，保持設備良好狀態;配合研發部對本車間生產設備進行維修
包裝車間主任崗位職責（精選篇3）
a)制定年工作計劃，設定年工作目標，統籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱，深入基層調查整理,并根據公司要求及時制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行，加強對產品質量的監督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成總部下達的`生產計劃。
e)對車間不合格品的控制進行監督和檢查，將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本。
f)制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓新員工及時了解并掌握企業現狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發生重大人身安全事故。
g)對車間現場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。
i)加強企業文化建設，創建優秀團隊。
包裝車間主任崗位職責（精選篇4）
職責描述:
制度管理:
制定并不斷優化包裝車間各項規章制度和操作流程，監督執行，確保制度制定合理，生產工作有序開展。
日常生產管理:
1、負責依據生產計劃，合理安排生產任務，組織安排人員生產，并對生產任務的完成情況進行跟蹤，適時調整，確保生產任務保質保量、及時完成。
2、負責組織人員完成各項任務，并根據需求的變化做相應的計劃和任務調整，確保全年工作有計劃有目標的有序運行。
3、負責監督檢查內外包設施設備、作業環境的清潔衛生、溫濕度，并落實相關責任人，確保生產現場達到生產工藝要求，保證產品質量滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
4、負責配合質控部進行質量問題分析，提出質量問題解決方案及整改計劃，落實并跟蹤，確保在規定的時間內保質保量完成相關整改，通過質控部驗收。
5、負責監督檢查設備的`日常保養工作，包括現場點檢等，確保保養及時，數據真實準確，設備正常運行。
安全、6s管理:負責車間人員安全及6s意識的培養，不定期對員工的安全行為及生產現場進行檢查，確保每位員工按照安全操作規程安全作業，確保生產符合6s標準，做到生產無事故。
人才培養:負責根據人才儲備計劃，對包裝車間人員進行業務技能和專業知識培訓，建立部門關鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業務發展提供人才保障。
任職要求:
1、大專學歷，生產管理、設備管理、質量管理;
2、8年以上工作經驗，3年以上管理工作經驗;
3、對生產運營、質量管控、成本管理有較為豐富的實踐經驗，熟悉生產相關流程
4、溝通能力，組織協調能力
包裝車間主任崗位職責（精選篇5）
1.對廠長負責，分解下達廠部的包裝計劃，按時保質保量完成廠部下達的.包裝任務。
2.負責包裝工藝，安全文明生產規程的制訂和實施。
3.負責包裝物料、材料、設備、安全、質量的全過程控制與考核。
4.負責員工業務培訓和現場操作指導。
5.負責員工考勤和工資核算。
6.完成公司下達的各項臨時任務。
7.全面負責本部門的安全生產，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。
包裝車間主任崗位職責（精選篇6）
包裝車間主任是本車間的主要負責人,在班組長配合下對車間進行全面管理,車間主任對本部門經理和總經理負責,具體職責如下:
一、根據生產計劃,保質保量地完成生產任務。
二、開好班前會,加強對員工安全、品質、操作規程的教育培訓。
三、做好新進員工的制度、行為規范、崗前的教育培訓及技能培訓。
四、對人員實行定崗、定位、定員,調動員工的生產積極性,提高生產效率,做好節能降耗。
五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產品進入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的產品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛生。
七、定期對白盤進行清潔。
八、做好當日鋪盤數量和分裝數量的復核工作。
九、合理安排好速凍庫的`擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。
十、根據裝箱要求,按標準裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數量準確無誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛生檢查,關好水、電,鎖好門窗。
十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉,發現異常及時反饋解決。
十三、做到誠實、本分,嚴守公司機密。
十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約)現場管理。
十五、車間各類報表、數據的匯總和初審。
十六、完成公司或生產部下達的其它任務。
包裝車間主任崗位職責（精選篇7）
一、在公司廠長的領導下根據公司制定的生產計劃，具體進行組織實施并保證保質保量完成生產任務，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態，充分利用現有設備和工作人員科學安排生產工作，生產流程合理通暢，不斷提高勞力生產率，降低原料消耗，注意節水節電。
二、嚴格監督檢查生產工作，認真執行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執行產品工藝標準，保證設施安全運轉，不斷提高產品合格率。
三、現場檢查監督生產重點工序的衛生和生產質量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設備安全和包裝區域各通道門窗等設施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產品生產工藝標準和各種衛生管理制度對車間生產員工進行培訓，培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產記錄及工作質量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產數據的匯總工作；檢查核對生產過程中的各項損耗及產品合格率，每月底對車間盤點，統計車間的材料損耗，對生產成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛生、設備衛生和環境衛生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產品生產的.工藝標準和質量標準，熟練掌握產品加工各道工序操作規程，對生產員工的執行情況進行指導、監視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發現問題解決問題。
九、每天檢查、監督、協助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質量否決，保證食品質量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛生負有領導、管理和監督責任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區域各處不正在使用的門或窗必須保持關狀態，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現象。每天下班時督導安排相關人員必須把車間空調、照明、全部門、窗關閉后方可下班走人否則車間主任比關人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務。
包裝車間主任崗位職責（精選篇8）
一、目的：
對本車間生產過程進行有效的管理，為確保產品符合規定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍：
適用于包裝車間生產全過程的管理。
三、工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。
三、直接上級：生產廠長。直接下級：本車間管理人員（包括：物料員、班組長）、包裝工。
四、工作內容：
1、按生產部計劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領料、組織生產、優化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的.設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經物料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進行入庫，辦好入庫手續。
10、配合銷售部產品驗貨，并將驗貨的產品入箱歸位。
11、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序
12、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的榜樣。
13、做好車間員工的操作技能培訓工作。
14、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
包裝車間主任崗位職責（精選篇9）
1、按照生產部下達的包裝指令,組織各個品種的包裝任務,制定車間包裝的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握包裝進度,保證車間的各項包裝任務,保質保量按時完成。
2、組織制定本車間的工藝規程,設備標準操作規程,原始記錄及各種臺賬,并上報生產部復核,經領導批準后,在車間全面實施。
3、參與質量標準的起草和修訂工作。
4、參與公司驗證與再驗證方案的具體實施工作。
5、建立健全車間各項物料統計臺賬、各項原始記錄,在包裝過程中要做到賬物符合,負責批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長質檢員的巡查記錄的審核(包裝車間的批巡查記錄已于20__年7月正式實施)。
6、督促指導直接下屬開展工作,及時解決工作中出現的異常情況,不能解決的,及時請示公司領導。
7、負責生產中異常情況、各種偏差、生產事故的調查。
8、負責gmp的自查工作,對生產過程進行自我監控。
9、負責本車間人員的gmp培訓和考核工作。
10.負責本車間所包裝產品的外在質量,并負責及時向質量保證部和生產部報告出現的質量問題。
11.負責本車間的安全生產和安全防護工作。
12.積極深入員工,了解員工的.思想動態,采取合理措施確保車間的穩定。
13.負責主持車間班組長質檢員生產例會的召開,指導并監督各個班組的班前會。
14.積極完成上級領導及會議交待的臨時性工作。
15.積極配合公司內部各個部門的工作,協調好各部門之間的關系。
包裝車間主任崗位職責（精選篇10）
一、素質要求;
熟悉車間各產品的規格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車間管理人員(包括：統計、班組長)、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產、優化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的'設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況