在日新月異的現代社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工程部經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部經理崗位職責篇1

負責完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經理對于整個項目的管理、實施、執行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那么工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障項目任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;

2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門的日常管理工作;

3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;

4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類報表進行上報;

6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制項目的建設。

7)負責組織、協調指導項目部的施工現場，對于安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現場的違規操作進行糾正整改。

8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題并進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，并對工程的技術問題提出處理解決方案;

10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

12)協調做好對外關系的聯絡、交往，維護良好的關系;

13)組織在工程項目完成后的售后服務工作，協調解決客戶投訴的問題;

14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;

15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。

工程部經理崗位職責篇2

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制；主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的'審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理崗位職責篇3

1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內的工程項目計劃。

2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。

3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。

4、招投標及施工單位的選擇與確定。

5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。

6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。

7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。

8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作，并及時將相關數據報予財務部。

9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。

10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

11、完成領導安排的其他相關工作。

工程部經理崗位職責篇4

1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃，建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。

3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。

4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。

5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。

6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見并落實。

8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經濟技術指標。

9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經理室。

11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。

12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。

13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。

14、做好對外包隊伍的資質審核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關系，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。

16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。

17、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部經理崗位職責篇5

1)帶領工程部全體員工認真執行《物業守則》及有關規章制度,按時完成管理處主任交辦的各項工作任務,努力以最經濟的設備維修費用取得最佳的設備綜合效能。

2)負責物業設備的有權管轄和調配,工程的組織、實施、人員選配和管理,負責制訂部門業務工作計劃,組織制訂、實施年度設備大修計劃,提出設備更新方案及預算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費用預算,負責審定班組工作計劃及督導執行。

3)負責物業項目的設備運行、調配、維修、保養,建立完整詳細的工程設備的圖紙資料及檔案管理制度。

4)負責處理本部門業務范圍內發生的問題,處理業主對本部工作的投訴意見。

5)組織制訂各崗位規范和操作規程,各項設備的預防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點檢查勞動紀律和工作狀況,糾正違紀違章現象,巡查重點設備技術狀況,與有關技術人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。

6)合理使用人才,注意節約人力資源,提高工作效率,負責對屬下人員月考核及評估。

7)負責制訂本部門培訓計劃,組織對本部門技術人員、管理人員進行培訓,培訓骨干技術人員,并進行考核。

8)關心職工的工作、生活、學習,深入了解員工們思想動態,采用激勵的方式,調動員工積極性。

工程部經理崗位職責篇6

1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息；

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議；審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位；審核項目的主要材料設備選型定板；

3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認；主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議；參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證；定期組織巡檢工程實施設計效果；

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理；組織編制項目工程類關鍵節點計劃；審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行；

5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報；

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價；審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整；組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作；統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作；參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告；統籌供應商管理工作，審核供應商信息；

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責篇7

1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。

2、負責飼料廠的改建和新廠建設。

3、負責報建工作：前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。

4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。

5、負責項目的技術、質量標準的制定。

6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的審核。

7、負責工程、設計合同（對技術和結算條款）的會簽工作。

8、負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。

9、負責工程建設單位的招標；

10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。

11、負責工程進度，工程質量的控制、施工安全管理工作。

12、負責工程項目的驗收工作。

工程部經理崗位職責篇8

1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。

2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。

4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。

6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行。

7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。

8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。

9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。

10、組織物業前期介入工程方面的工作。

11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。

12、負責主管領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責篇9

第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

第二條工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。

第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

第六條按照公司對項目實施的要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。

第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。

第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。

第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

第二十條完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責篇10

1、在公司分管副總經理和總經理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。

2、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

3、負責對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

4、嚴格按照國家法律、法規、技術標準和相關工程合同監督監理單位、施工單位的工程建設活動，協助項目部、監理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監督、檢查和管理，督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。

5、協調各單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

6、配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協調解決施工期間出現的設計問題。

7、審查監理單位審核后的工程施工組織設計和施工方案，并監督其實施。

8、積極配合項目部、監理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。

9、審核由監理單位審核后提交的設備材料采購計劃，配合參與設備材料采購的招標和合同談判工作。

10、審核監理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見后報項目部審批支付。

11、由項目部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。

12、負責在建工程施工現場的安全、環保、文明施工管理，監督執行各相關安全文明施工措施的落實檢查。

13、參加工程例會并提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向項目部匯報各項工作。

14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。

15、完成項目建設指揮部交給的其它工作。