公司會議紀要標準模板？會議紀要的正文一般由兩部分組成。一是會議概況。二是會議的精神和議定事項。落款包括署名和時間兩項內容。下面小編帶來了公司會議紀要標準模板7篇，供大家參考!

公司會議紀要標準模板【篇1】

20__年5月28日下午，副院長黃后寶主持召開防震減災工作會議，相關職能科室負責同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》進行了討論，并在科學分析當前安全生產形式的基礎上，對醫院近期防震減災工作進行了研究部署，現將有關會議決議紀要如下：

一、各部門要高度重視當前的震情形勢和防震減災工作現狀，站在講政治、顧大局、保穩定的高度，從維護人民群眾生命財產安全的角度出發，牢固樹立“以人為本”的理念，進一步統一思想、提高認識，切實增強做好防震減災工作的緊迫感和責任感。

二、進一步加強制度建設，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災法》、《地震應急預案管理暫行辦法》，結合工作實際，進一步完善《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》，明確應急工作程序、層級管理職責和協調聯動機制，不斷增強制度建設的針對性、實效性和可操作性，為防震減災工作的開展提供法律依據和制度保障。

三、不斷完善工作機制，各部門要把防震減災工作列入重要的議事日程，落實防震減災工作責任制，定期研究解決防震減災工作中的重大問題并建立監督檢查制度，確保防震減災工作高效有序地開展;醫院防震減災應急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負責，密切配合，積極加強與政府機構及有關部門的溝通協調，全面提高災情預報、災害防御和應急救援能力，形成政府主導、專群結合、社會參與的防震減災工作格局，最大限度減輕災害損失。

四、加強防震減災能力建設。立足“預防為主，防御與救助相結合”的工作方針，強化軟硬件設施抗震設防和保障能力，院內新建、改建、擴建工程項目及后勤設備均嚴格按照7級標準抗震設防，并根據需要加強計算機網絡、通信設備的配置和管理，提升信息系統容災備份能力，確保交通、通信及后勤設施的正常運行和及時搶救，切實增強應對災害的綜合協調和搶險救災能力。

五、加強防震減災應急救援體系建設。牢固樹立“防大震、救大災”的思想，健全完善災情應急指揮體系，加強災害救援力量建設，發展壯大救援志愿者隊伍，合理配備應急救援器材和裝備，定期開展應急救援知識和技能培訓，組織經常性的應急演練，做好災情發生時患者及傷員的搶救、轉運和治療工作，提高現場救援和后方指揮能力;進一步建立和完善地震應急資金和物資儲備制度，防震減災工作經費列入醫院財政年度預算，并根據需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規模，完善緊急狀態下物資儲備、調撥、配送和使用機制，逐步建立與防震減災工作相適應的應急機制。

六、加強宣傳教育，提高群眾應對災害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學有效”的原則，積極通過廣播、網絡、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災科學知識，提高公眾對于地震、防震、避震和各種災害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展營造良好的思想保證和輿論氛圍。

公司會議紀要標準模板【篇2】

時間：___4年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況。會議認為，__勘察設計院從___3年開始進行改制，歷時2年時間，于___5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的.基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

公司會議紀要標準模板【篇3】

由浙江公路水運工程監理有限公司組織的養護工程監理安全培訓會議于20__年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養護工程駐地辦，會議由公司副總經理陳鼎主持，會議記錄如下：

一、公司總工范建良針對工程安全監理的法律、法規、安全監理重點等知識進行培訓

1、安全監理概念。

2、 監理機構應具備的安全生產條件，有關法律法規：中華人民共和國安全生 產條例，省人大≤浙江安全生產條例≥第13條。

3、安全監理的主要依據：交通行業

4、標準，國家通用標準，相關行業標準。

4、監理合同及施工合同。

5、安全監理涉及的主要規范及實施辦法。

6、安全監理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實施中監理：交通部≤公路水運工程安全生產監督管理辦法≥;安全監理過程中，發現隱患，及時處理。

7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應有的深度;發現隱患未及時處理，應當發現的隱患未發現;施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規執行，程序規定未檢查驗收。

8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。

9、安全監理手段及方法。

1、規章制度：安全責任制度，安全監理工作制度。

11、安全監理臺帳：

(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，

(2)安全教育培訓臺帳：會議記錄、培訓記錄，

(3)安全審查記錄：質保體系、審查三類人員記錄，施工組織設計及專項方案，特種作業人員審查記錄，作業人員三級安全教育。

12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監理日志、隱患通知單。

13、如何做好安全監理工作：企業及總監辦的總監責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節，勤于記錄，勇于督促。

14、浙省養護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術措施，養護專項施工方案，安全監理過程中發現承包人存在安全隱患及未落實的應急時督促落實整改，加強安全作業管理，執行安全操作規程，安全生產費用投入管理，承包人未執行整改要求的責任由承包人負責，養護作業安全措施。

二、金麗溫高速公路養護駐地辦張曉利總監談高速公路養護作業規程、并通過出現的安全事故案例，分析存在的安全問題和應注意的安全措施：

1、 高速公路養護施工安全指導概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區域警示設置的要求。

2、 目前存在的問題：超時作業，為節約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區交通標志設置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協調，車輛管理不規范等。

3、 施工進場及撤除應注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。

4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

5、 相互學習探討安全管理想關知識，加強運輸車輛及設備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產管理，管質量必管安全生產原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。

6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監管力度不到位，防范意識不強的員工，未執行安全操作規程，駕駛員責任心不強。

7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業人員安全教育工作.

三、杭金衢分公司養護駐地辦付銀根總監針對高速公路養護安全監理的具體內容進行交流：

1、強調監理的安全監理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發現隱患及時處理、及時上報。

2、加強人的安全管理：一是監理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區域的通暢，病害調查時調查車輛應距調查人員后面2m(協助調查人員預警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數量，是否在有效工作，檢查封道設備是否符合要求;

3、加強車輛和機械設備的管理：車輛進出施工區域必須按規定，料車司機須持業主下發上崗證，定車定司機，

4、加強施工現場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。

5、橋梁維修和高邊坡等安全監理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。

6、20__年杭金衢養護作業安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓后發上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標志增加電子屏和假人指揮。

四、公司副總經理陳鼎進行總結：

1、傳達公司安全管理精神，要求各監理人員落實安全培訓會議要求;

2、新工藝要求;

3、 公司養護部安全工作發展：安全無小事，管生產必管安全，相互交流、探討安全監理經驗，重視安全管理，嚴格執行和遵守各安全制度及法律法規，加強監督執行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，通過學習把安全管理落實到位。

4、公司將進行質量、安全、環保等考核。

公司會議紀要標準模板【篇4】

會議地點：項目會議室

參加人員：K4/K9保安、項目部安環部管理人員

會議主題：節日期間的安全保衛工作

會議內容：

周向陽：

1、辦公區域的保衛工作

(1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

(2) 當遇有勞務糾紛人員來項目部時，一定及時反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。

(3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。

2、對于現場保衛工作的要求

(1)各門崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。

(2)交接崗時注意交接班記錄的內容，對交接的相關內容一定要做好記錄。

(3)職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區域進行巡視檢查，發現異常立即匯報保安隊長

(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間，不得留有死角時間。

(5)對突發事件的匯報可直接匯報項目經理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。

公司會議紀要標準模板【篇5】

京健科技財務總監王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時希望各位員工能用實際行動證明自己;希望各位要有夢想，有夢想就有動力。

京健科技作為一家發展中的企業，以“服務人類 引領健康”為企業愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發展中發現機遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

“破冰”第一課，在三位隊長的帶領下，三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，并一一做展示，各團隊隊員積極配合，團隊名稱含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。

破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發團隊行動力，培養員工互助、協調精神，激發出員工的激情與自信，培養員工的團隊責任感和團隊使命感。

第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環境。

第三課中，招商總監衛總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發展歷程，以及公司在經營的三大系統、十種產品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關的福利和薪酬，以及公司的人事規定。

第五課中，京健科技財務部會計講解了公司的財務規章制度，為員工普及公司報銷、工資發放以及借、還款的相關規定。

各個環節中根據團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個會議過程中，各團隊隊員積極參與，增強了各部門員工的熟識度，增強了公司員工團隊的凝聚力。

公司會議紀要標準模板【篇6】

時間：20__年10月23日

地點：

參會人員：

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、公司員工外出展業人員餐費問題：

__分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;__分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在__分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

公司會議紀要標準模板【篇7】

會議時間：

20__年11月15日下午

會議地點：

__區工程監督大廈五樓會議室

參加人員：

1、區內監理企業負責人;

2、在建項目區外監理企業負責人;

3、區建設工程質監站領導及各室負責人。

會議要點：

一、近期質量問題及對策

1、近期出現的質量問題

某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯;三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強;樓板鋼筋隨意變換;有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁;某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2、對策

監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》(GB—13476—20__)生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設部建筑節能大檢查

請各工地重點檢查以下資料：

1、檢查節能設計文件(節能設計專項)是否符合要求;

2、檢查有無建筑節能備案表;

3、檢查節能分部資料是否齊全、及時;

4、檢查節能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。

三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。

四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。