產品經理面試問題及答案
產品經理面試者，想要取得面試成功，那么面試前應該充分了解面試題目，以下是小編幫你們整理的產品經理面試問題大全及答案，一起來學習啦。
產品經理面試問題及答案篇一
一、你在設計產品過程中是如何獲取用戶需求的?按照優先級別排列3-5個。
答：1、數據分析：通過一些客觀數據，例如，流量、檢索量等，能很好的說明問題;
2、邀請用戶進行訪談，觀察或者讓用戶說出自己的需求與偏好，這樣的方法能夠與用戶面對面的交流，也能夠在旁邊靜靜地觀察用戶的使用習慣;
3、用戶反饋：在網站上提供明顯的讓用戶給網站提意見的鏈接或者郵箱地址;
4、搜索：這是產品管理人員一種主動收集信息的方式，通過各種搜索引擎，如博客搜索 、網頁搜索 、博客空間 等渠道獲得用戶的評論;要能夠自主的區分何為“普通用戶”的反饋、何為“評測人員”的試用報告; 搜索出來的原始內容相對于數據分析來說，更加依賴于人的分析與理解; 這種方法依賴于長期的觀察與收集，短期的內容沒有足夠的說服力。
二、什么是web2.0?請寫出10個你所使用過、訪問過、聽說過的web2.0網站。
答：Web2.0 是相對Web1.0 的新的一類互聯網應用的統稱。Web1.0 的主要特點在于用戶通過瀏覽器獲取信息。Web2.0 則更注重用戶的交互作用，用戶既是網站內容的瀏覽者，也是網站內容的制造者。所謂網站內容的制造者是說互聯網上的每一個用戶不再僅僅是互聯網的讀者，同時 也成為互聯網的作者;不再僅僅是在互聯網上沖浪，同時也成為波浪制造者;在模式上由單純的“讀”向“寫”以及“共同建設”發展;由被動地接收互聯網信息向 主動創造互聯網信息發展，從而更加人性化!
Web2.0網站：各大博客網站 網易博客 微博 sina博客 微博 騰訊空間 朋友網 微博 搜狐博客 微博等 百度百科、WiKi百科 、趕集網、58同城、SNS網站開心網 人人網 天際網 土豆網，分享下載網站星期八 百度文庫 新浪知識，點點、知乎、社區 天涯社區 新浪論壇等、訂閱抓蝦訂閱、豬八戒威客、客齊集、UU通、skype、億友、豆瓣等
三、請描述一個完整的產品規劃方案包括哪些部分?
答：(1)詳細的需求分析文檔，來自公司、市場、用戶;
(2)風險評估分析、可行性分析、時間規劃、資源需求分析;
(3)各個部門配合流程、方式、分工安排;
(4)開發、推廣資源訴求文檔;
(5)運營、推廣方案;
(6)市場銷售方案;
四、如何對產品的優勢,劣勢,用戶群特性分析?
答：產品的優劣勢直接反映的是產品的核心價值和產品特性，而決定產品如何研發和開展的是用戶群體的的分析，分析清楚你的用戶的群體如：分析一些用戶的年齡，學歷，知識水平，理性感性成分，性別，家庭背景，個人成長環境，對行業進入的深淺，使用的客戶端品牌，操作系統，瀏覽器以及其版本，操作習慣，消費能力，個人好惡，地區，訪問時間，停留時間，停留頁面，操作語言等信息因為不同的需求去設計，徹底了解用戶為他們而設計產品。總結一些分析方式：
1.深入調研本身行業 ，通過調研分析準備開拓的產品的同類同行競爭對手情況，
2、找出同行產品的優缺點，
3、找出自己產品的核心優勢
4、找出該行業面臨的問題，分析出市場威脅
5、根據產品特性，分析使用人群。
6、分析調研該產品的品牌形象是否深入人心，有沒有非常強的市場潛力
五、你認為產品經理應該具備哪些基本素質?
答：產品經理應該是公司綜合素質要求最高的一個角色，他必須具備一定的調研能力，也必須具備良好的洞察力、分析力、策劃力;他需要懂得市場和用戶，也需要懂得產品和內容，甚至還需要懂得公司的戰略和運營;另外還要懂得一些設計和程序開發，最后也少不了優秀的組織、協調能力和團隊管理能力。可以說產品經理絕不是每樣都精通，但肯定應該是樣樣都懂，他集中了公司所有團隊的才干于一身。
產品經理的素質歸為三類：
1、個人能力;2、管理知識;3核心能力
1、個人能力：創新能力、執行能力、協調能力、自我管理能力、承受壓力能力。
2、管理知識：戰略管理知識、產品管理知識、時間管理知識、團隊管理知識。
3、核心能力：產品規范管理、產品需求管理、產品項目管理、產品生命周期管理、產品品牌管理。
產品經理面試問題及答案篇二
一、你怎么理解要做一個好的產品經理，其關鍵是必須要以市場為導向。
答：現在互聯網行業中衍生出來很多產品，有很少能夠成功的，例如團購網站就是個實例，很多產品經理其實根本沒想好我們為什么要做，市場定位和產品核心價值都不明顯，看別人都在做，于是跟風趨勢。還有比如之前的SNS熱和現在的微薄、團購、輕博客。
要做一個好的合格的產品經理，其關鍵是必須要以市場為導向。要進行市場調查，做市場細分，這個市場大不大，有沒有前景，做的人多不多，進入這個市場有沒有堡壘，需不需要特定資源的優勢。通盤考慮了這些，然后利用SWOT，做競爭對手分析，了解各自的強項和弱項，找到機會在哪里，威脅在哪里，并進行分析，我們來做合不合適，如何合適的話如何制訂未來的戰略。
二、簡述你認為產品經理需要掌握哪些工具，和每類工具的作用?
日常工具：
Adobe photoshop CS ：設計工具，效果圖設計
Dreamweaver ：頁面制作工具，生成網頁
思維導圖工具MindManager ：是一款用于進行知識管理的可視化通用軟件，適合于進行思維導圖的創建和管理。
OFFICE常用辦公軟：EXCEL表格制作、picture manager 頁面架構流程制作、PPT演示工具、visio流程工具、業務流程、系統實現流程畫出來，工作流程等、WORD用于文檔方案策劃編寫等功能。
原型工具：Axure 產品交互原型制作工具，產品原型設計，生成虛擬網頁，高保真效果圖。
測試工具：火狐IE等瀏覽器測試，和一些TextDirector 基于WEB的測試管理工具。
三、簡述原型設計是什么?原型設計如何體現?
答：(1)產品原型簡單的說就是：產品設計成形之前的一個簡單框架，對網站來講，就是將頁面模塊、元素進行粗放式的或是排版和布局，深入一些，還會加入一些交互性的元素，使其更加具體、形象和生動，最終形成高保真交互設計原型。
(2)紙質原型:就是用筆和紙進行產品原型描繪是產品經理進行原型構思階段使用的最佳方式，不過這才是原型設計的第一步，構思和框架基本確定之后，就需要將這個"紙上談兵"的框架轉移到更形象直觀的電子文檔上，便于后續的研討、設計、開發和備案。
WORD：這是原型設計時常用的一種方式，在WORD文檔建立一塊畫布，用文本框、圖片、控件等等組合起來形成一個原型設計方案。
VISIO：這也是常用的原型設計工具，它的操作比WORD更加方便快捷，可以進行快速原型設計，但表現力弱一些，畢竟它不是專門的網頁原型設計工具。
Photoshop：也有人使用，不過用PS進行原型設計，費時費力，改動很不方便，容易降低效率。
Dreamweaver：這是網頁設計工具，但是對于功能復雜并且交互性很強的產品，可以通過DW去設計簡單的HTML交互稿，這樣更有說服力。
專業原型設計工具：Axure RP Pro原型設計工具，不僅具有豐富的web控件，交互性也做得很好。
四、請列出做產品要思考的5個關鍵問題
產品定位：(我們做什么?產品的核心價值是什么?差異化在哪?)
標桿產品：(國內外類似網站成功案例有嗎?我們有競爭對手嗎?)
典型用戶：(用戶有哪幾類?每一類用戶的核心需求是什么?)
核心功能：(核心功能有哪些?分別滿足用戶的哪些核心需求?) 核心內容：(用戶最關注的內容有哪些?哪些內容能吸引用戶?) 商業模式：(滿足用戶需求基礎上，我們如何賺錢?)
產品經理面試技巧及注意事項
1. 開門見山。
同學們在一開始自我介紹時，就要拋出亮點。何所謂亮點，這里不是讓你來嘮叨自己的性格優劣及成績好壞，往往顧及這些參數的面試官是不合格的。請大家開門見山，用最快的速度來讓面試官知曉：A.你為什么想做產品經理?B.你目前的產品素質抑或是互聯網經歷有哪些?C.你的熱望及你的態度能夠體現在哪里?
2. 移花接木。
在敘述自己的各項經歷時，一定要有效地遷移到自己的產品素養上。至于產品素養，即：a.執行能力b.推動能力c.學習能力d.創造能力e.抗壓能力。好好準備，將你的經歷與產品經理的核心素養掛上鉤，讓面試官知道你就是他冥冥中要尋找的栽培對象即可。
3. 信息獲取。
有再好的技巧，沒有絲毫的知識儲備，如若連O2O和LBS這些基本名詞都不知道，你如何做到讓面試官青睞于你。所以，日常關注各個科技頻道，了解業界的基本動態，是必不可少的，這其實對于產品經理來講是扎實的基本功，是最難模仿的核心競爭力。當然，好的新聞沒有好的解讀，依舊是味同爵蠟，歡迎持續持續收聽“樹懶FM”,讓業內一線互聯網產品經理為你詮釋行業風吹草動背后的意義。
4. 知識儲備。
不讀書的產品經理，自然都不是好的產品經理(任何需要思考的職業都是如此)。
注意事項：
相信大家生活中都認識或者聽說過一個“面霸”，是指參加任何面試基本都能順利通過并且獲得好評的人。以HR的經驗來看，除去專業性等因素外，這些人在性格中有很多共性：
1. 靠譜。時間觀念強，從不遲到。不講大話，答應的事情不一定能做成功但一定有反饋。值得信賴;
2. 積極。性格方面進取心強，積極向上，不抱怨;
3. 影響力。能夠用自己的態度去感染周圍的人，讓大家樂于接受，愿意支持。