在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。以下是小編幫大家整理的項目管理員崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目管理員崗位職責精選篇1

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

2、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

4、對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7、嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

項目管理員崗位職責精選篇2

1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。

5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料

6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

10、不得安排無證人員進行特種作業。

11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。

14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

17、負責任務單的簽發和驗收。

18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。

20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。

23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。

29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目管理員崗位職責精選篇3

1、依據整車開發指示及變速器開發日程，編制項目一級、二級計劃，并協助各部門分解三級計劃；

2、依據項目開發指令，組織各部門對QCT指標進行分解，并在項目執行過程中實施數據統計和監控；

3、對于產品開發工作，參與設計及變更評審、制造工藝評審、質量門評審，促進產品不斷優化；

4、組織識別項目各階段過程風險，制定項目風險管控計劃，降低項目過程風險；

5、開發項目管理控制程序，組織各部門對項目問題進行研討，制定解決方案，推進項目進程；

6、依據項目開展情況，整合并按需調配項目資源，確保重點工作、關鍵節點按時保質保量完成；

7、依據VA/VE提案，組織實施減重降成本方案，提高產品的適用性與經濟性，嚴格按目標把控成本；

8、確認各階段輸出物，組織項目試制、試驗、試生產、量產評審，確保順利進入SOP并圓滿完成移行；

9、依據項目管理規定，對項目各階段進行，編制，積累開發并指導開展后續項目；

10、依據項目階段進展，匯總各階段項目信息，定期組織對策會、階段會，向高層匯報項目進展及動態；

11、對于后市場問題，組織并參與問題整改及效果檢驗，確保輸出的產品滿足顧客的要求。

項目管理員崗位職責精選篇4

1、負責客戶新產品、新項目導入；

2、提出項目計劃，跟進項目進度；

3、處理項目執行過程中各環節出現問題的處理和協調，確保完成項目的交付；

4、定期客戶，建立并維護好客戶關系，滿足客戶要求，提高銷售額。

項目管理員崗位職責精選篇5

1、對項目進行導入和實施策劃，組織需求分析和輸入評審；

2、組建并管理項目團隊；

3、制定項目目標、進度表，制定項目基本執行和控制計劃；

4、項目的進度跟蹤、計劃監督，配合管理層對項目進行有效的控制；

5、協調和處理項目實施過程出現的問題、風險和變更；

6、按計劃、按節點對項目負責人、團隊成員的工作進行考核與評價。

項目管理員崗位職責精選篇6

1、負責項目日常管理，定期收集項目信息和數據，發現并協助解決項目的各類問題，以保證項目按質量、成本及時間進度要求順利完成；

2、負責協助各條線負責人制定項目計劃，協調項目資源，成本及變更，控制項目風險；

3、負責與項目干系人進行積極溝通和管理，處理項目問題；

4、負責對項目進度進行測量及分析，定期發布相關項目分析報告；

5、負責根據計劃控制項目執行，定期匯報項目狀況

項目管理員崗位職責精選篇7

1、負責科技項目信息的收集；

2、負責組織、落實科技項目的申報工作；

3、項目申報成功后，做好項目的維護工作，確保項目驗收通過；

4、做好每個項目的檔案管理工作，包括電子文檔和紙質文檔；

5、整理并研究政府政策，定期后不定期推送經營層；

6、負責常規項目或各類榮譽型項目等年度考核、總結報告或其他維護性工作。(如上海市企業技術中心等)

7、負責高新技術企業等企業資質申請與維護。

項目管理員崗位職責精選篇8

1、快速理解硬件項目定位，能夠進行全局監控和進度管理，保障項目質量；

2、協調項目的開展需求確定、計劃制定、跟相關人員的溝通聯絡，并進行項目階段性報告；

3、擅長產品化流程梳理和項目經驗沉淀的能力。

項目管理員崗位職責精選篇9

1、負責對項目水電專業施工圖進行審圖；配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審；

2、對項目施工過程中水電專業部分工程質量、進度實施有效控制；

3、組織、協調、監督項目工程施工各個環節現場情況，確保水電專業工程進度和質量；

4、配合工程施工要求對水電專業工程進行現場技術服務指導。

項目管理員崗位職責精選篇10

（1）負責制定項目管理（立項、計劃、方案、進度管控、交付等），推動項目運作的計劃性和規范性；

（2）組織項目例會，發布項目周報、月報，督促項目組按計劃完成相關任務；

（3）項目質量管理，評審計劃制定、核銷與度量，任何不符合流程的工作的即時提醒；

（4）跨部門協調工作，負責召集影響產品開發的重點問題的跨部門協調會議；

（5）制定月度資源計劃，協調研發公用資源，促使項目按優先序得到必要的資源；

（6）流程實踐落地和流程優化工作；

（7）負責安排開發階段客戶考察與接待工作；

（8）領導臨時交辦工作。

項目管理員崗位職責精選篇11

1、在匯豐總公司領導的領導下，全面負責鋼材配送基地生產經營和行政管理工作。

2、根據總部下達的各項任務指標，制定、布置、檢查、落實、總結年、季、月基地裝卸工作計劃、目標、措施，確保裝卸、倉儲、配送等各項生產任務指標的完成。

3、貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責清晰、安全運營、優化流程、優質服務”的經營管理理念抓好職工的技術業務培訓和安全生產教育。經常深入現場檢查、督促規章制度的執行，加強分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉儲配送的作業質量，保證生產安全，為客戶提供優質服務。

4、主持召開鋼材基地辦公會議，研究解決有關生產、路風、生活等方面的問題，定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會議，檢查監督、針對存在問題，制定改進措施和有關制度，表揚好人好事，推廣先進經驗。

5、負責對基地各部門主管的工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。

6、抓好基礎管理和班組建設，應用現代化物流管理手段，建立、完善和落實各項管理制度，創建安全文明生產基地。

7、抓好裝卸機械“管、用、修”，提高裝卸機械的完好率，運用率的合理調配，滿足基地安全生產和服務客戶的需要。

9、努力學習技術業務，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質量管理，組織開展技術革新，增產節約，增收節支等，執行總公司財經紀律，努力提高經濟效益。

10、做好防火、防盜、防洪、防災工作，教育職工愛護貨場設備、貨物，抓好鋼材基地義務消防隊的管理工作。

項目管理員崗位職責精選篇12

1、自動化、智能化運營服務項目日常管理；

2、網廳、微信等移動自助服務渠道的建設與推廣；

3、協助用戶進行新技術項目需求的梳理工作；

4、新技術應用項目跟蹤協調、匯總分析工作；

5、新技術應用中監管、稽核、合規問題的跟蹤落實工作。

項目管理員崗位職責精選篇13

1、負責已投企業后續服務跟蹤工作，全面了解企業并建立投后管理溝通聯絡機制；

2、梳理投資合同約定的投后管理明細工作并持續跟蹤落實；

3、負責潛在投資項目/被投項目與各商品部門之間的協調溝通工作；

4、跟蹤投資項目所處及相關行業的發展狀況并進行匯總分析；及時發現潛在風險點或問題并報告公司，協調內外資源應對解決；

5、完成部門所需的其他工作。

項目管理員崗位職責精選篇14

1、對項目進行進度跟蹤，組織項目成員開會，解決項目問題。

2、與客戶進行溝通，解決客戶提出的項目問題，將客戶提出的要求即時反饋到各相關部門。

3、組織安排工藝交接。

4、將各部門已經完成的資料及原始記錄進行審核，及時發現問題并監督修改。

5、項目結束后，進行整體資料的匯總、整理。

6、資料、原始記錄、圖譜的審核。

7、與廠家協調申報事宜。

8、按申報要求準備相關資料并負責進行申報。

項目管理員崗位職責精選篇15

1、本崗位負責全程跟蹤及監督各項目的執行過程；

2、制定項目相關的時間表、項目進度表，以及協助主管給項目內的各資源安排每周的工作內容；

3、負責與項目各責任人進行溝通，嚴格控制各環節時間節點，即使發現項目進度及風險問題；

4、監控項目的落實實施情況，進行跨部門和上下級溝通協調，并參與組織相關的項目管理會議；

5、配合部門經理建立有效的項目管理流程；

6、對項目交付驗收情況進行跟蹤考核管理，對完成項目進行總結、評價、成本分析、信息反饋等工作；

7、定期提交項目統計與分析報告，反饋項目的進度情況及項目過程中的問題點，形成書面的評估與總結，并于年底出具項目成果總結與評定報告。

項目管理員崗位職責精選篇16

1、對所承擔項目的工程質量全面負責，在項目上認真貫徹公司質量方針和質量目標，保證質量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程承包合同中所規定的各項責任，確保項目管理目標的實現；

2、負責組織、領導、監督、檢查各職能部門對本項目的工程質量進行策劃、制定項目質量目標，明確項目質量管理，執行驗證等人員的職責和權限；

3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排，并規定其職責范圍；

4、負責本項目部接受質量體系審核的準備工作，參加管理評定；

5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理，合理組織施工，對項目工程質量負主要領導責任，對質量有獎罰權；

6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；

7、負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序。

8、負責本項目資源的組織、配置，根據授權進行項目的經營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。

項目管理員崗位職責精選篇17

1、負責公司文件圖紙資料(電子版及紙質版)的出圖工作；

2、負責各專業圖紙的往來收發管理；

3、收集并整理工程設計合同履約過程中的各種文件資料；

4、協助投標文件的準備工作；

5、協助公司與合作單位間的資料傳遞與跟進工作。

6、領導交辦的其他任務；

項目管理員崗位職責精選篇18

1、新項目導入、落地；

2、細化軟件開發計劃，并對計劃進行推進、監督控制；

3、定期跟蹤項目完成情況，風險預警；

4、組織項目會議、評審、總結；

5、項目組的日常工作協調；

項目管理員崗位職責精選篇19

1、負責集團各重大項目的督導、跟進；

2、負責戰略規劃的擬稿及落地執行督導；

3、負責會議組織及相關工作；

4、負責各類項目檔案及文件的管理。

項目管理員崗位職責精選篇20

1、配送環節承接項目類事項整體對外溝通：對接集團配送項目組、區域開放、外區商服/銷售，梳理項目背景、項目需求，完成前端溝通對接工作。

2、配送內部項目開展統籌：統籌配送分揀、傳站、終端等各條線，圍繞項目細化個條線工作，完成項目落地職責分工。并整體完成項目方案設計，輸出項目參與各部門。

3、配送內部項目落地實施監控：監控各條線項目推進工作進度。對落地運營項目質量及運營異常跟進并解決，對執行不到位的環節協同質管進行處罰改善。組織銷售、商服各部門定期對項目進行復盤工作，促使項目流程得到優化。

4、KA項目承接、導入、SOP制定。

5、區域開放平臺中小商家非標業務落地運營導入，統籌攬收、中轉、派送環節資源協調。

6、KA項目落地運營監控：監控各條線項目推進工作進度。對落地運營項目質量及運營異常跟進并解決，對執行不到位的環節協同質管進行處罰改善。

項目管理員崗位職責精選篇21

一、認真貫徹執行公司、上級部門的有關管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責項目工程的施工安全、質量負主要責任。

二、根據施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據工程性質與特點認真負責地進行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。

三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）和項目學習公司工地管理制度，并督促實施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）的修改進行審批確認。

四、支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的崗位職責，把好安全關、質量關，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質量、進度、成本控制，不斷完善本項目部的管理制度。

五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執行國家（或行業）有關規范、標準和操作規程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過程的質量控制，對出現的不合格品進行適當的處理。

六、掌握項目工程的施工動態，定期召開工程動態分析會，正確處理質量與進度、效益的關系。

七、完成公司交代的其他事項。

項目管理員崗位職責精選篇22

一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。

二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。

三、安全總監：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監督方案的落實。

四、質量總監：監督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業主函件。

六、綜合工長:監督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。