一份完整的會議紀要和記錄？會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發。下面小編給大家帶來了一份完整的會議紀要和記錄，供大家參考。

一份完整的會議紀要和記錄篇1

時間：

地點：

參加人員：

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、成型工等。

2、實行不定時工作制的工種：

實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

一份完整的會議紀要和記錄篇2

時間：

地點：公司辦公樓二樓大會室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

大會內容：

此次大會是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、大會首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況。大會認為，__勘察設計院從20__年開始進行改制，歷時2年時間，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、大會決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、大會決定進一步加強資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.大會責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.大會責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.大會責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.大會責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.大會責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

一份完整的會議紀要和記錄篇3

20__年__月__日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發放等事宜。張__總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關于職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性

一份完整的會議紀要和記錄篇4

會議時間：20__年4月18日15:30-16:00會議

地點：公司總經理辦公室

主持人：陳__

參會人員：____________________

記錄人：畢__、陳__

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內容：

一、例會：

時間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁__負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登

記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支

出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉__管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

劉__不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經理辦公室鑰匙管理

由吳__管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理由谷__一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁__管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

梁__不在的情況下再由劉__去辦公室領取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由梁__管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳__負責，辦公室人員協助。

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷__和梁__協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢__負責，王貴剛協及辦公室人員協助。

4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由戴__負責工程進度的督促及人員的考核，劉__配合戴__工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭__負責登記，接待酒水由梁__或劉__負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

7、對公司犬類管理，由梁__督促管理。

20__年4月19日

一份完整的會議紀要和記錄篇5

時間：

地點：

出席人：

主持人：

記錄人：

具體內容：

5月份安全生產檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加。現場檢查后，由項目部經理主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：

洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設在洞口村路段，必須加強現場安全管理工作確保施工安全。現場管理人員要始終牢記“安全生產，預防第一”的原則。

1、進入施工現場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

2、作業時必須按規定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場;

3、在沒有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

4、新進場的作業人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經考試合格后方可上崗，未經教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業;

5、從事特種作業的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械設備;

6、施工現場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業;

7、施工現場的各種安全防護設施、安全標志等，未經領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。

8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：

10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車道隔開。

12、設專職人員指揮來往車輛。

一份完整的會議紀要和記錄篇6

時間：1月29日8：30—12：00

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(按坐次排序)

缺席人員：無

會議主持：杜成德

記錄人：王萍

會議涉及安全環境、物料供應、產品生產、制度建設相關部門及相關主題，主要是各部門20__全年工作中存在問題、質量安全隱患的總結，同時對20__年工作的展望與布置，內容紀要如下：

一、各部門問題總結及工作展望：

1、王寶民：

a、安全：加大安全建設力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20__年不出現任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著手2月份安全月活動。

b、設備：操作人員對設備性能、原理不了解，人員技術是問題，

要利用好現有人力資源，對設備操作人員做好培訓，出現問題不但解決還要多分析，不能為了應付而應付，要從根本上解決;維護保養要跟上;要定人定崗。

c、環境：綠化以養護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環保未達標，待進一步想辦法。

2、張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

a、記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產方面的培訓。

b、物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c、合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術油，最好不要隨便更換廠家。

20__年工作將對現場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。

3、王迪杰：

a、質保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續培訓提高。

b、20__年SoP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

c、質保需添置設備熱導檢測器，也需請購試劑。

d、微生物超標及片重問題和取樣也有一定關系，要加大取樣力度。

E、檢測及時，不給生產耽誤時間。

F、關于工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

G、關于提取膏子比重問題，建議測量清楚。

H、針對現阿德統混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問題。

i、關于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

J、質保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

4、魏穎：

20__年工作展望：

B、按照工公司生產任務，合理安排，加大現場管理力度;

c、按生產規范操作，注重細小環節，通過員工前后工序相互監督、相互驗證，較好的控制產品質量;

d、加大生產工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結。

E、和動力設備部搞好設備的檢查和維修，現場設備出現問題，相互間配合好，增強培訓;關于維修單的問題，現在環節是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產急的時候有影響。

F、物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應方面最好是本月生產，下月物料到位，以保證生產。

G、班組評比，每月評一個，推動班組進步。

H、安全管理，責任到人;

5、張大權(對一車間問題補充)：

a、車間安全工作落到實處，加強培訓和監督，特別是加強對新員工的安全培訓，防止安全工作的滯后性。

B、原輔料嚴把質量關，從供應商評審到質量檢測規范化、制度化。

6、李娟：

a、浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。

B、關于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

c、人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

d、設備操作：加強培訓，設備分配到個人，定期做好維護和保養;加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質保及一車間協商聯系。

F、車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7、張海軍：

a、與北京工藝交接資料少。

B、省核查組現場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務是迎接國家局核查組核查。

c、靠員工自覺不現實，要靠制度約束。

d、要有創新意識，有突發問題時盡量分析為什么。

E、功能區做的不夠細化，比如合成間對面功能區有些簡陋。

F、設備有問題提早試運行發現，做好維護保養。

G、人員少，出現問題時手忙腳亂，生疏。

H、軟件方面做的不夠細，通過新版GmP標準，進一步完善。

i、個人和其它部門及領導溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

8、孫芳紅：

a、培訓：利用生產淡季，舉辦各種形式活動，比如技術知識比賽，崗位比武。

B、制度建設：進一步完善加強建設監督力度，近期準備對制度進行考試和答題。

c、人事：善于發現問題，特別是員工思想動態。

d、檔案：因基礎差，需進一步完善。

9、趙勇：

a、關于財務崗位方面，財務人員分工細化，保證財務資金數據安全準確。

B、對新品種的相關生產、質量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高;財務人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

c、領導傳達和通知，做到上傳下達及時準確。

d、多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。

二、吳總對問題看法：

1、物料供應方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。

2、質保按規范取樣，按時出結果、發報告，有問題及時通知供應商，每種物料至少2-3家供應商，防止缺貨，對供應商要考察了解充分，保證質量。

3、電子秤有必要就要校驗。

4、倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。

5、關于設備：如何搞一個快速規范的學習操作，設備出現問題做好記錄，也可以到其他的企業學習。

6、每一項工作都要詳細系統化，防止小打小鬧。

7、關于車間退庫，注意標示和扎口。

8、供應商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應商要靠我們去規范。

9、提取及其他車間的軟件方面。現狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要Qa復核的，現在都是杜總簽字。

10、各部門培訓的相關方面寫成書面交孫經理，按目錄安排，班組培訓自己抽時間。

11、財務人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術才能。

一份完整的會議紀要和記錄篇7

會議由學術委員會主任何根海教授主持。參加會議的委員共計18人，因事請假3人，符合法定人數。本次會議五個議題全部順利完成，均達成一致意見，并形成決議，現紀要如下。

一、評審20__年度院級科研項目立項

會議首先聽取了科研處關于此次院級各類項目申報及資格審查情況的匯報。此次上述各類院級人文項目申報在規定日期內，科研處共收到有效申請書57份，其中黨建項目8項，專門史重點學科項目3項。黨建項目由院組織部負責資格與形式審查，專門史重點學科項目則是按照有關規定申報和評審。此次院級自然項目共收到有效申請書25份。

會議還聽取了專家組關于項目評審推薦情況的匯報。6月13日，院紀委組織專家進行評審推薦。人文項目評審專家組由7名專家組成，自然項目評審專家組由5名專家組成。兩個專家組均采取主審專家負責制，然后共同評議并投票。專家組評審推薦至院學術委員會的結果是人文社科項目53項，自然項目22項。

會議充分肯定科研處和專家組所做的扎實有效的工作，并對以上項目進行了充分的審議和熱烈的討論，最后集體投票，票決出人文社科項目49項，其中重點19項;自然項目20項，其中重點11項。具體名單經科研處公示無異議后下文。

二、審議20__年度院級研究中心項目立項及到期項目結項

會議聽取了科研處關于20__年度院級研究中心項目申報及到期項目結項情況的匯報。本年度共收到24項項目申報項目書、14項結題申請材料，科研處、審計處聯合成立專家組進行了認真細致的審閱，專家組對部分申報項目提出了修改意見，并建議許信旺教授主持的項目變更主持人。專家組認為今年申報的24個項目立意新、有特色，建議全部予以立項;認為到期結題的14個項目材料充實，均達到了研究目標，建議全部予以結題。

會議充分肯定了專家組所做的工作，完全同意專家組的意見。科研處還針對近年來研究中心項目經費少，難以結題的情況，建議今后改為中心項目兩年申報一次，經費由原來的每項3000元改為6000元。會議經過討論，認為有利于科研管理，同意此項申請。

三、審議王延壽研究員申請著作出版事宜

會議聽取了科研處關于___研究員申請著作出版情況的匯報。會議認為，從出版的角度看，學校應積極支持出版;但鑒于學校的有關規定，題目應做修改，內容結構應做調整，形式與格式上應盡量做到標準化，最好站在一定的高度上立意。應體現學術化和專業化，文學部分應拿出來，可在報刊上單獨發表，剩下部分應做適當整合。會議同意等作者將書稿完善后按照規定資助出版。

四、商議成立我院社科聯組織事宜

會議聽取了科研處關于成立我院社科聯組織情況的匯報。根據省社科聯的要求，為便于更好地聯系工作和提高工作成效，省社科聯要求省內各高校成立高校社科聯組織。自去年底以來，已有部分高校成立了高校社科聯。會議一致同意成立我校社科聯組織。并要求科研處拿出一套具體方案，提交院黨委研究決定。

五、關于學術委員會部分委員調整的說明

鑒于人事變動原因，會議對學術委員會部分委員進行了調整。許信旺教授因調離我校，不再擔任院學術委員會委員;何根海教授因工作調整主動提出辭去院學術委員會主任請求。會議同意何根海教授辭去院學術委員會主任職務，推薦院長柳友榮教授擔任院學術委員會主任。