工程師面試筆試考試題目？面試時，有幾個問題是面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面小編給大家?guī)砉こ處熋嬖嚬P試考試題目，供大家參考！

工程師面試筆試考試題目

1、語音信號數(shù)字化過程中，采用的是的量化方法是非均勻量化。

2、PCM30/32路系統(tǒng)中，每個碼的時間間隔是488ns 。

3、PCM30/32路系統(tǒng)中，TS0用于傳送幀同步信號，TS16用于傳送話路信令。

4、PCM30/32路系統(tǒng)中，復(fù)幀的重復(fù)頻率為500HZ，周期為2ms。

5、程控交換機的硬件可分為話路系統(tǒng)和中央控制系統(tǒng)兩部分，整個交換機的控制軟件都放在控制系統(tǒng)的存儲器中。

6、一般二氧化硅光纖的零色散波長在1310nm左右，而損耗最小點在1550nm波長左右。

7、G.652光纖是零色散波長在1310nm的單模光纖。

8、光纜的基本結(jié)構(gòu)由纜芯、加強元件和護套組成。

9、常用的光纜結(jié)構(gòu)形式有層絞式光纜、束管式光纜、骨架式光纜和帶狀式光纜。

10、在網(wǎng)狀網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)中，N個節(jié)點完全互連需要N(N-1)/2 條傳輸線路。

11、在星型網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)中，N個節(jié)點完全互連需要N-1 條傳輸線路。

12、ATM技術(shù)是電路交換技術(shù)和分組交換技術(shù)的結(jié)合。

13、根據(jù)98年發(fā)布的《自動交換電話(數(shù)字)網(wǎng)技術(shù)體制》，我國電話網(wǎng)分為三級。

14、根據(jù)新的電話網(wǎng)體制，我國長途電話網(wǎng)分為二級。

15、當電話網(wǎng)全網(wǎng)為三級時，兩端局之間最大的串接電路段數(shù)為5段，串接交換中心最多為6個。

16、新體制中一級長途交換中心(DC1)為省(自治區(qū)、直轄市)長途交換中心，其職能主要是匯接所在省(自治區(qū)、直轄市)的省際長途來去話務(wù)和一級交換中心所在地的長途終端話務(wù)。

17、一級長途交換中心(DC1)之間以基干路由網(wǎng)狀相連。

18、根據(jù)話務(wù)流量流向，二級長途交換中心(DC2)也可與非從屬的一級長途交換中心DC1建立直達電路群。

19、一級長途交換中心DC1可以具有二級長途交換中心的職能。

20、本地網(wǎng)路由的選擇順序為：直達路由、迂回路由、最終路由。

21、數(shù)字本地網(wǎng)中，原則上端至端的最大串接電路數(shù)不超過3段。

22、根據(jù)CCITT的建議，國內(nèi)有效號碼的長度不超過12位，國際有效號碼長度不超過15位。

23、我國電話網(wǎng)目前采用的編號方式為不等位編號。

24、No.7信令中，消息傳遞部分由低到高依次包括信令數(shù)據(jù)鏈路、信令鏈路功能和信令網(wǎng)功能三個功能級。

25、國內(nèi)No.7信令網(wǎng)采用由HSTP、LSTP和SP組成的'三級信令網(wǎng)。

26、常見的同步基準信號有20_Kbits/s 和20_KHz。

27、我國的No.7信令網(wǎng)為三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

28、我國No.7信令網(wǎng)中，第一級HSTP間采用A、B平面連接方式，A、B平面內(nèi)部各個HSTP網(wǎng)狀相連，A和B平面成對的HSTP相連。

29、每個LSTP通過信令鏈至少要分別連接至A、B平面內(nèi)成對的HSTP。

30、LSTP至A、B平面兩個HSTP的信令鏈路組之間采用負荷分擔方式工作。

311、每個SP至少連至兩個STP。

32、SP至兩個STP的信令鏈路應(yīng)采用負荷分擔方式工作。

33、兩個信令點間的話務(wù)群足夠大時，可設(shè)置直達信令鏈，采用直聯(lián)方式。

34、我國信令網(wǎng)分為33個主信令區(qū)。

35、我國國內(nèi)的信令點編碼為24位。

36、直撥PABX應(yīng)分配給信令點編碼。

37、信令數(shù)據(jù)鏈路的傳輸速率為20_Kbits/s。

38、STP設(shè)備的基本進網(wǎng)要求規(guī)定，獨立型STP信令鏈路數(shù)量不小于512條鏈路。

39、STP設(shè)備的基本進網(wǎng)要求規(guī)定，獨立型STP信令處理能力不小于80000MSU/s。

40、STP設(shè)備的基本進網(wǎng)要求規(guī)定，獨立型STP信令鏈路組數(shù)量不小于256。

41、STP設(shè)備的基本進網(wǎng)要求規(guī)定，獨立型STP路由區(qū)不小于1024。

42、STP設(shè)備的基本進網(wǎng)要求規(guī)定，綜合型STP信令處理能力不小于10000MSU/s ，最大信令鏈路數(shù)量不小于128。

43、信令路由的選擇規(guī)則是首先選擇正常路由，當正常路由故障不能使用時，再選擇替換路由。

44、高效直達電路群上的話務(wù)可溢出到其他電路群上去，低呼損直達電路群上的話務(wù)不允許溢出到其他電路群上去。

45、本地網(wǎng)為網(wǎng)狀網(wǎng)結(jié)構(gòu)時，所有端局與長途局間必須設(shè)置基干電路群，所有端局間必須設(shè)置低呼損直達電路群。

46、本地網(wǎng)為集中匯接方式時，所有端局與長途局間必須設(shè)置基干電路群，所有端局和匯接局之間必須設(shè)置低呼損直達電路群。話務(wù)量大的兩端局之間可設(shè)置直達電路(高效或低呼損)。匯接局和長途局之間可設(shè)置低呼損直達電路群。

47、根據(jù)交換設(shè)備總技術(shù)規(guī)范書，我國電話用戶的話務(wù)負荷分為兩檔：0.05-0.10Erl/用戶、0.10-0.15Erl/用戶。

面試一定要問hr的6個問題

面試結(jié)束前，最常見的一種是：你有什么問題或者想問的問題嗎?如果你害怕問不合適的問題，或者不知道該問哪里，甚至回答不出問題，很可能會讓面試官覺得你想要這份工作的野心和決心不夠強大。

相反，求職者應(yīng)該更積極主動地抓住面試最后階段的機會，及時提問，這不僅有助于面試官加深對你的印象，也有助于你更多地了解這家公司的背景和企業(yè)文化。

最重要的是，如果面試的時候能問出漂亮的問題，錄取的幾率會大大提高。

所以無論如何，面試一定要問hr的6個問題，這樣你到時候就可以問了。

1、貴公司對這個職位的工作內(nèi)容和預(yù)期目標是什么?有沒有我可以努力的地方?

2、你的公司有正式或非正式的教育和培訓嗎?

3、你能告訴我一些關(guān)于工作環(huán)境的事情或者有機會參觀你的公司嗎?

4、貴公司多元化經(jīng)營，在國內(nèi)外都有分公司。以后會有分配和輪換的機會嗎?

5、貴公司超越同行的最好基礎(chǔ)是什么?

6、有沒有資深者可以帶領(lǐng)新人，給新人一個發(fā)揮的機會?

最基本要知道的是，如果面試官沒提，你可以自己去了解和決定：工資、假期、年終獎、福利措施等。

這些問題可以直接干凈利落地提出來，不會顯得尷尬和尷尬。簡單來說，看起來你們講究的是相互透明，尷尬了就會氣餒。

另一方面，當你問這些問題時，你可以給面試官一個想法。如果你是他喜歡的人，他會考慮工資會不會不符合你的要求，適當調(diào)整。

另外，從你自己的角度出發(fā)，你也可以就你的面試咨詢一下，比如：你覺得我今天的面試怎么樣?對于你來說，我今天的績效面試通過率是多少?你能給我的面試提些建議嗎?等等。

雖然這些問題對面試官來說可能只是表面的，但你或多或少會對語氣或表情有所了解。

如果面試官是真心的，你可以在下一次面試中完善自己的面試問題，為提高面試通過率做好準備。

最后，別忘了總結(jié)每一次面試!

公司的面試流程是怎樣的

1、初試

HR負責招聘的人員經(jīng)過簡歷篩選，一般會給用人部門看一下，然后確定可以通知初試的人員。有的企業(yè)會在初試環(huán)節(jié)安排筆試，筆試不合格的會直接pass掉，失去初試機會。

初試一般由HR部門負責，多是招聘專員或招聘主管面試，這個環(huán)節(jié)主要由HR核實面試者的基本情況(如學歷經(jīng)歷、工作背景、工作內(nèi)容等)、評判個人素質(zhì)是否符合崗位要求，剔除明顯不合適的人員，所以一般正規(guī)一些的公司，HR是有權(quán)力在面試時直接否掉候選人的，因為你可能根本沒有機會通過簡歷篩選或在HR初試時就被否，根本無法進入到復(fù)試。

但也有的企業(yè)的初試是由用人部門來進行的，HR在初試環(huán)節(jié)僅僅起著簡歷篩選和通知安排的作用。

2、復(fù)試

HR初試合格之后，會交由部門進行復(fù)試，復(fù)試的面試官通常有兩種情況，一個是由用人部門(部門經(jīng)理)單獨面試，二是HR經(jīng)理和部門經(jīng)理共同面試，所以有時候你發(fā)現(xiàn)對面坐了幾個人，就應(yīng)該有此判斷了。規(guī)范一點的公司，在面試環(huán)節(jié)，用人部門和HR部門的面試評估要點是有分工的，一般用人部門更多的考察你的專業(yè)知識與技能，HR更多考量你的軟技能，如團隊協(xié)作、表達溝通、邏輯思維、理解反應(yīng)、動機與穩(wěn)定性等等。

在這個環(huán)節(jié)，用人部門意見為主，但不代表HR也無關(guān)緊要，在我此前的公司明確規(guī)定，用人部門和HR都有權(quán)利在任何一個面試環(huán)節(jié)提出否定一個人，只有意見達成一致才能進入后一環(huán)節(jié)。

3、終試

如果你順利通過了復(fù)試，恭喜你，你已經(jīng)有80%的機會可以獲得這份offer了，終試一般對于比較重要的崗位才會安排，一般由用人部門的分管副總或總監(jiān)面試，如果在復(fù)試環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了部門經(jīng)理和HR的認可，在這個環(huán)節(jié)基本屬于走過場。這個級別的領(lǐng)導更多的關(guān)注你的上進心、發(fā)展?jié)撡|(zhì)和個性等方面的因素。

總而言之，根據(jù)公司大小、HR的地位、公司所處發(fā)展階段等情況，面試環(huán)節(jié)設(shè)計也會不一樣，創(chuàng)業(yè)型的公司，用人部門只要一面就可以確定人選了，而一些大公司，面試流程自然要長一些，4、5輪面試也是可能的。

大學生在求職中需要了解的面試類型

(1)結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試：指面試題目、面試實施程序、面試評價、考官構(gòu)成等方面都有統(tǒng)一明確的規(guī)范的面試。

半結(jié)構(gòu)化面試：指只對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試，如規(guī)定有統(tǒng)一的程序和評價標準，但面試題目可以根據(jù)面試對象而隨意變化的面試。

非結(jié)構(gòu)化面試：是對與面試有關(guān)的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規(guī)范的隨意性面試。

(2)單獨面試與集體面試

單獨面試：指面試官與應(yīng)聘者單獨面談。其優(yōu)點是能提供一個面對面的機會，讓面試雙方進行較深入地交流。

集體面試又叫小組面試：指多位應(yīng)聘者同時面對考官的面試。在集體面試中，通常要求應(yīng)聘者進行小組討論，相互協(xié)作解決某一問題，或者讓應(yīng)聘者輪流擔任領(lǐng)導主持會議、發(fā)表演說等。

(3)壓力性面試與非壓力性面試

壓力性面試：是將應(yīng)聘者置于一種人為的緊張氣氛中，讓應(yīng)聘者接受諸如挑釁性的、非議性的、刁難性的刺激，以考察其應(yīng)變能力、壓力承受能力和情緒穩(wěn)定性等。

非壓力性面試：在沒有壓力的情景下考察應(yīng)聘者有關(guān)方面的素質(zhì)。

(4)一次性面試與分階段面試

一次性面試：指用人單位對應(yīng)聘者的面試集中于一次進行，應(yīng)聘者能否面試過關(guān)，甚至是否被最終錄用，就取決于這一次面試表現(xiàn)。

分階段面試：一般是由面試小組，按照小組成員的層次，由低到高的順序，依次對應(yīng)聘者進行面試。面試的內(nèi)容依層次各有側(cè)重，低層一般以考察專業(yè)及業(yè)務(wù)知識為主，中層以考察能力為主，高層則實施全面考察與最終把關(guān)，實行逐層淘汰篩選，越來越嚴格。有的則是要求應(yīng)聘者分別到該職位所涉及的各平行部門接受面試，匯總后決定應(yīng)聘者的取舍。

面試成功的跡象有哪些

一、面試人員使用了“對未來假設(shè)”的提問。

你正在與之談話的人可能會通過微妙的暗示透露出他正在想些什么。仔細聆聽，看看面試人員是否給了你對未來的任何語言線索，例如，面試人員可能會說諸如“假如你開始工作……”或“如果你加入我們的工作團隊之后……”之類的.問題。

二、面試官是否針對一個問題不斷地進行詰問(追問)。

如果針對一個話題，面試官只是問了一個切入性的問題后就轉(zhuǎn)移話題了，那么說明他對這個問題不感興趣或者對你的回答并不十分滿意。但是如果他繼續(xù)刨根問題，說明這個問題很重要，你展現(xiàn)才華的機會來了!一邊回答一邊看面試官的表現(xiàn)，如果他的反饋是贊同的，說明你很有戲。贊同的反饋參考下一點。

三、面試官的積極反饋。

面試官的積極反饋表現(xiàn)在：面向你傾斜身體、不時點頭、適度目光的交流、良好友善的眼神，還有就是他在傾聽的同時還在偶爾地進行記錄。

四、面試官向你介紹他們公司更多的信息。

招聘是求職者和用人單位雙方共同選擇的結(jié)果，是平等的。如果面試官感覺你很適合他們，那么他們也想讓你感覺他們適合你。而且正規(guī)的企業(yè)有經(jīng)驗的HR，一定會在適合的候選人面前，介紹更多的公司信息，特別是優(yōu)勢方面的信息，以便吸引候選人。

五、超出了預(yù)計或規(guī)定的面試時間。

想錄用你的面試官，更愿意與你多聊幾句。他們可能會打破規(guī)定的面試時間，這是很好的兆頭。

六、在群體面試中你被介紹了很多人。

如果是群體面試，面臨多個面試官，主考在與你交流相關(guān)工作問題時，隨時向你介紹了在座多位相關(guān)人員，這時你可一定要保持鎮(zhèn)定認真與其他人員交流。面試結(jié)束后，你可以保持一些小小的沾沾自喜了。

七、面試結(jié)束后與你堅定地握手。

面試結(jié)束了，面試官在說“再見”的同時還與你握手道別，這太讓人感到興奮了。但是，無力且短暫的握手可能會是告別的致意，而堅定且緊握的握手可能是一種“不久之后見”的手勢。是否在握手之外還有著其它的動作呢，比如抓了一下你的手臂?在握手的時候，他是否輕輕地拍了拍你的肩膀?這些都是好的跡象。