職場人用這3個法則進(jìn)行自我激勵
很多人在自我認(rèn)知上存在偏差,被消極意識控制了自己的情緒,從而影響自己的成長。而真正成功的人,總是自己解救自己,自己激勵自己。下面小編給大家?guī)砹?/span>職場人用這3個法則進(jìn)行自我激勵,供大家參考。
職場人用這3個法則進(jìn)行自我激勵
第一,自我認(rèn)識與他人對自己認(rèn)識的一致性與否。
這是指自己對自己的評價。如果與公眾對自己的評價是一致的,說明自我認(rèn)識比較客觀,如果自我評價與公眾評價是不一致的,說明自我認(rèn)識有偏差。
第二,自我認(rèn)識與社會作用的一致性與否。
這是指對自我能力和作用的理解。如果與自己在社會當(dāng)中的地位和作用相符合,那么自我認(rèn)識是客觀的,如果不一致,就是自我認(rèn)識出現(xiàn)偏差。
第三,自我優(yōu)缺點的認(rèn)識。
這是指自己對自身的優(yōu)點和缺點的客觀認(rèn)識。只有自我認(rèn)識符合這三個基本原則,才會讓你比較了解自己。如果你的自我認(rèn)識與這三個基本原則不一致,那么你的自我認(rèn)識就存在偏差。
設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)的14步練習(xí)法
步驟1.先開始編織美夢,包括你想擁有的,你想做的,你想成為的,你想體驗的?,F(xiàn)在,請坐下來,拿一張紙和一支筆,動手寫下你的心愿。在你寫的時候,不必管那些目標(biāo)該用什么方式去達(dá)成,就是盡量寫。
直到你覺得沒有什么可以寫的時候,你可以看看下面幾個問題并回答它們,這些問題會引導(dǎo)你去了解自已內(nèi)心深處的渴求,這會花上一些時間,但你現(xiàn)在的努力,將是為下一步豐盛的收獲作下基礎(chǔ)。
1)在你生活中,你認(rèn)為哪五件事情最有價值?
2)在你的生活中,有哪三個最重要的目標(biāo)?
3)假如你只有六個月的生命,你會如何地運用這六個月?
4)假如你立刻成為百萬富翁,在哪些事情上,你的做法會和今天不一樣?
5)有哪些事是你一直想做,但卻不敢嘗試去做的?
6)在生活中,有哪些活動,你覺得最重要的?
7)假如你確定自己不會失敗(擁有充實的時間、資源、能力等),你會敢于夢想哪一件事情?
回答完這些問題后,把你所列出的所有目標(biāo)分成六個類——
1、健康
2、修養(yǎng)/知識
3、愛情/家庭
4、事業(yè)/財富
5、朋友
6、社會
步驟2.審視你所寫的,預(yù)期希望達(dá)成的時限。你希望何時達(dá)成呢?有實現(xiàn)時限的才可能叫目標(biāo),沒時限的只能叫夢想。
步驟3.選出在這一年里對你最重要的四(也可以增加到六個)個目標(biāo)。從你所列出的目標(biāo)里選擇你最愿意投入的、最令你雀躍欲試的、最能令你滿足的四件事,并把他們寫下來?,F(xiàn)在我建議你明確地、扼要地、肯定地寫下你實現(xiàn)它們的真正理由,告訴你自己能實現(xiàn)目標(biāo)的把握和它們對你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就無所不能,因為追求目標(biāo)的動機比目標(biāo)本身更能激勵我們。
步驟4.核對你所列的四個目標(biāo),是否與形成結(jié)果的五大規(guī)則相符。
1)用肯定的語氣來預(yù)期你的結(jié)果,說出你希望的而非不希望的;
2)結(jié)果要盡可能具體,還要明確訂出完成的期限與項目;
3)事情完成時你要能知道完成了;
4)要能抓住主動權(quán),而非任人左右;
5)是否對社會有利。
步驟5.列出你已經(jīng)擁有的各種重要的資源。當(dāng)你進(jìn)行一個計劃,就得知道該使用哪些工具。列出一張你所擁有資源的清單,里面包括自己的個性、朋友、財物、教育背景、時限、能力、以及其他。這份清單越詳盡越好。
步驟6.當(dāng)你做完這一切,請你回顧過去,有那些你所列的資源會運用得很純熟?;仡欉^去找出你認(rèn)為最成功的兩三次經(jīng)驗,仔細(xì)想想是做了什么特別的事,才造成事業(yè)、健康、財務(wù)、人際關(guān)系方面的成功,請記下這個特別的原因。
步驟7.當(dāng)你做完前面的步驟后,現(xiàn)在請你寫下要達(dá)成目標(biāo)本身所具有的條件。
步驟8.寫下你不能馬上達(dá)成目標(biāo)的原因。首先你得從剖析自己的個性開始,是什么原因妨礙你的前進(jìn)?要達(dá)成目標(biāo),你得采取什么做法呢?如果你不確定,可以想想有哪位成功者值得你去學(xué)習(xí)?你得從最終的成就倒算,往你目前的地位一步步列出所需的做法。就你在第七條中找出的資料做為你設(shè)計未來計劃的參考。
步驟9.現(xiàn)在請你針對自己那四個重要目標(biāo),訂出實現(xiàn)它們的每一步驟。別忘了,從你的目標(biāo)往回訂步驟,并且自問,我第一步該如何做,才會成功?是什么妨礙了我,我該如何改變自己呢?一定要記得你的計劃得包含今天你可以做的,千萬不要好高鶩遠(yuǎn)。
老板最欣賞的員工,都有這4大特質(zhì)
01、任務(wù)安排下來,多問標(biāo)準(zhǔn)和時間
老板安排一項任務(wù)下來,作為員工,不要問為什么又要做這個,又是我做之類的話,這很令人反感。換位思考一下,如果你是老板,安排員工做一件事,他問這問那,凈問一些沒什么價值的問題,甚至還滿腹抱怨,抵觸去做,你會對這樣的員工有好感嗎?
接到任務(wù),不是什么都不能問,而是應(yīng)該問老板需要完成的時間,想要什么樣子的,需要溝通的是這些內(nèi)容。執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和時間,如果老板不說或沒說清楚的話,你一定要問清楚,如果老板想要的是蘋果,你最終拿個香蕉來,是不是很慘?只有弄清楚了需要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)需要完成的日期,結(jié)果才能令老板滿意。
雇主有需求,有想法,雇員盡自己最大努力滿足雇主的需求,幫他實現(xiàn)心中的想法,這樣的雇員才能得到優(yōu)待。
02、讓老板做選擇題,而不是問答題
考試的時候,大家都喜歡做選擇題,最討厭遇到的就是填空題、問答題。同樣的道理,工作上遇到問題,在執(zhí)行中遇到難題,不要總把問題丟給老板,問老板應(yīng)該怎么辦,他花錢請你來不就是解決問題的嗎?
一個真正優(yōu)秀的員工,會讓老板做選擇題,而且選項最好少而專業(yè)。在向老板請示或匯報的時候,應(yīng)該帶著ABC幾個方案過去,詳細(xì)分析優(yōu)劣,讓老板做最后的定奪。如果沒有方案,那么這樣的匯報最后可能就會變成吐槽大會,職場上都是以結(jié)果作為導(dǎo)向的,沒有老板愿意聽你在這吐苦水。這樣的員工,不僅讓老板對其工作能力產(chǎn)生懷疑,也對其工作態(tài)度有所不滿,說明你懶得思考。
在職場上打拼也有幾年了,發(fā)現(xiàn)那些讓老板做選擇題的人都混得不錯。
03、不在同一個地方犯錯
工作中,雖然犯錯是不可避免的,但仍應(yīng)該盡量少犯錯,特別是很低級的錯誤。雖然有些老板嘴上會說,沒事的,誰還能不犯錯呢,下次注意,但其實每一次犯錯都是一次減分。而比犯低級錯誤更可怕,更令人無語的,就是在同一個環(huán)節(jié),同一個問題上反復(fù)犯錯。在同樣的地方摔倒,說明什么呢?要么是不走心,不帶腦子,要么就是智障。不管屬于哪種情況,都不會與升職加薪掛鉤,誰會給一個做事讓人不省心,不放心的人加薪呢,除非這老板腦子也有病。
于員工自己來說,犯錯不總結(jié),就永遠(yuǎn)不會真正的進(jìn)步和成長,這一點很致命。
04、做事靠譜,敬業(yè)負(fù)責(zé)
聊天找情商高的人,做事就找靠譜的人,做事靠譜,是一個優(yōu)秀員工所應(yīng)該擁有的職業(yè)素養(yǎng)。什么叫做事靠譜呢?剛才所講的總是在同一個地方犯錯,就是一種挺不靠譜的行為,做事靠譜就是讓人放心,可以讓老板放心的把事情交給你去做。通過一個案例來講,比如說,周一的時候老板安排你做一件事,要求周三完成。那么,不管完成的怎么樣都要給老板一個反饋,最好是提前反饋,這樣如果需要調(diào)整和修正還有時間。如果任務(wù)完成發(fā)給老板了,沒有得到回應(yīng),需要提醒下他,防止老板忙忘了這件事,或者根本沒看到。但是,不管他忘沒忘,這項任務(wù)總是存在的,既然交給你了,那你就要有頭有尾的做好,萬一最后出了問題,責(zé)任就在你身上。所以,從接受工作到最后完成,全程一定要做好反饋,有個交代。在工作中遇到實在沒辦法自己完成,做決定的時候,那就一定要請示老板,準(zhǔn)備好備選方案。
做事靠譜可以看出一個員工的責(zé)任心,敬業(yè)態(tài)度,這樣的員工會得到更多機會,當(dāng)然也會被升職加薪。
如果你能擁有以上這四種特質(zhì),你的職場之路就不會混的差。